エンゲージメントの高い「自律的に成長し続ける組織」のつくり方
エンゲージメント向上の重要性が会社の命題として重要視されるようになり久しいですが、多くの企業様が
「そもそもエンゲージメントとは？従業員満足度とどう違うの？」
「エンゲージメントって何のために取り組むの？」
「いろいろな施策を打ってはみるものの、分かりやすい変化や成果が見られない…」
といった壁に直面しています。
エンゲージメント向上や組織づくりにおいては、ただ目の前に発生する問題や事象に手を打ち続けるのではなく、会社・組織のフェーズに応じて最もインパクトのある要素に戦略的に手を打つことが重要です。
本資料では、そもそものエンゲージメント向上や組織づくりにおける考え方と取り組みのポイントをお伝えすると共に、リブ・コンサルティング内の実践内容を含めた
取り組み事例をいくつかご紹介させていただきます。
こんな人にオススメ
✓これから改めてエンゲージメント向上や組織づくりに取り組むため、どのような考え方で取り組み始めるべきかまずはインプットしたい方
✓会社の命題として既にエンゲージメント向上に取り組んではいるものの、明確な成果がなかなか出ずお悩みの方
資料コンテンツ
- エンゲージメントが重要視される背景
- エンゲージメント向上の難しさ
- エンゲージメント向上のポイント
- エンゲージメント向上事例
