コンサルティング事業本部 製造業事業部 コンサルタント
小林 朋弘 Tomohiro Kobayashi
テーマ： コストダウン/
業種： 自動車/
| 専門領域 | 生産戦略、オペレーション構築・改善 |
|---|---|
| 紹介文 | 製造業界に特化したコンサルティングで、生産戦略立案から実行まで一貫した伴走型支援で数多くの実績を残す |
経歴紹介
慶應義塾大学大学院にて工学修士取得後、新卒で本田技研工業株式会社に入社。
完成車工場での生産計画の立案、実行管理業務、在庫管理、需給調整、コスト削減、生産計画システムの導入等SCM関連業務に従事後、リブ・コンサルティングに入社。
原価管理、品質管理、工場現場の生産性向上、組織開発等多数のプロジェクトで数多くの実績を残す。経営と現場のバランスや整合を意図したコンサルティングを得意とし、戦略から実行までを一貫して支援している
得意領域
- 生産現場の生産性向上
- コストダウン
- 業務改革・効率化
- 原価管理
- 品質管理
主要実績
- 大手医療機器メーカー：業務改善、組織開発、品質管理体制構築
- 大手建設資材メーカー：生産管理体制の構築、コストダウン施策立案・実行支援
- 土木建築資材メーカー：収益管理体制の構築、コストダウン施策立案・実行支援
- 金属加工メーカー：生産オペレーションの構築・実行支援
