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5つの成果

例えば、業績が好調でも、必ずしも会社の未来が明るいとは限りません。
私たちは、コンサルティングにおける成果創出を「5つの成果」の創出、
すなわち「業績」「CIS」「EIS」「人財育成」「よりよい仕組み」のレベルを
バランスよく高めていくことであると捉えています。

企業が追求すべき
「5つの成果」

企業が追求すべき「5つの成果」 企業が追求すべき「5つの成果」 業績 EIS CIS 人財育成 仕組み 業績 EIS CIS 人財育成 仕組み

20

5年間の年間平均成長率が「20%超」と業界平均以上の高い水準で推移しています。

3

エンプロイーエンゲージメント偏差値が「上位3%」を記録しています。
(調査対象企業:100-300名規模において)

90

戦略実現型コンサルティングにより、
コンサルティング満足度が「90%」と業界屈指の高い評価を得ています。

10

コンサルティングファームは人が財産、
売上の「10%」を人的資本への投資に懸けています。

70

社員から役員会への新規事業案や課題解決案などの提案が年間「70Projects」で推移、
組織全体でカイハツカイゼンを継続する仕組みづくりを進めています。