SOLUTION
レポートの種類、目的、データ項目、表示方法、頻度、業務フローなど。
STEP1の確認結果により最初のダッシュボード化する範囲を選定。
ダッシュボード導入後の業務フロー、レポート画面、システム構成など。
ダッシュボードシステム環境の構築、入力フォーマットの定型化など。
既存集計と並行稼働し業務フロー、ダッシュボード動作の確認実施。
既存集計を終了し、集計業務のダッシュボード導入移行完了。
手作業集計業務の中から対象領域を選定(STEP3~STEP6を繰り返す)。
当社が間に入り、ビジネス目線での要望をサービス側に反映させる管理を実施し、ビジネス目線で適切なアウトプットのクオリティを担保する。
誰も使うことのできない遺物にならないように、社内での推進者をあらかじめ設定し、テスト運用時等のレクチャーも含めて、推進担当の方から波及をさせる。
本部の集計負荷を軽減し、生産性向上実現を図る。
| 当初の課題 | 集計業務の現状 |
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【課題感】
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【集計データの量】
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【目指す姿】
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【工数】
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