支援の概要

外部環境変化の後追いではなく、環境変化を先読みして事業拡大チャンスを捉え、積極的に事業づくりを推進する経営体制を築きます。また、好機のみでなく、事業展開上でリスクとなりうる要因についても徹底的に洗い出し、リスクに先行して対応出来る体制を構築します。

プロジェクトでの取り組み例

1.外部環境分析
  • 中長期的マクロ環境分析、業界構造の変化予測、事業におけるKSFの変化要因分析
  • 既存事業領域における成長ポテンシャル評価、新成長領域における市場環境調査
2.内部環境分析
  • 自社コアコンピタンスの評価、成行での事業推移予測、顧客取引拡大可能性評価
  • 競争優位性を高める技術開発テーマ評価、新たな設備投資可能性の評価
3.中長期ビジョン策定
  • 自社の存在価値の明確化、自社が中長期的に獲得したい5つの成果の明確化
  • 自社が捉えるべき機会の明確化、既存事業の成長戦略の検討、新事業開発方針の検討
  • 自社が回避すべき脅威の明確化、リスク回避策の検討
  • 2030年に自社が目指すビジョンの明確化、目指すKPIの設定、重点戦略テーマ選定

取り組みにより期待される成果

  • 既存事業の延長線では見えない、新たな事業機会の特定
  • 今の延長線上の活動のみでなく、中長期を見据えて新たに取り組むべきアクションの明確化
  • 中長期的に自社事業のリスクとなりうる要因の明確化、リスク回避シナリオの設計
  • 中長期ビジョン公表による社員モチベーション向上、採用力の強化

このような課題をお持ちの企業様に

既存事業の延長上の戦略しか描けておらず、中長期的な事業展開の方向性が不明確である
カーボンニュートラル対応、労働人口減少等、今後発生する様々な経営リスクの洗い出しをしたい

支援事例

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