POINT01 新規事業創出への理解深化と戦略立案力の向上

参加者は新規事業創出には、従来のビジネスセオリーとは異なる要素が必要だと強く実感し、『何を、どの順番で、どう進めるべきか』を具体的に学べます。事業計画の妥当性や実行可能性を高めるための視点を獲得し、より実行可能な事業計画のブラッシュアップに貢献します。

POINT02 経営視点の獲得と視座の向上

『事業開発』という言葉への共通認識ができ、経営視点の重要性を理解できます。経営における複数の変数を捉え、目の前の業務にどう向き合うべきかを認識できた、経営者の視点を疑似的に体験できたといった声が、多くの参加者から寄せられています。

POINT03 組織の一体感醸成と次世代リーダー育成の土台構築

事業部を超えた議論と共通体験を通じて相互理解が促進され、チームビルディングが深まります。大手小売業の事例では、「次世代リーダー育成の土台を構築」できたと報告されています。「今までの研修で一番ためになった」という高い参加者満足度99%が、研修の効果を裏付けています。