なぜ
ベンチャーに
コンサルティング
なのか。

リブ・コンサルティングと
イニエスタ選手が共鳴するビジョンとは

  • 革新者

    時代を変える挑戦心

    「美しく勝利する」という新しいスタイルを体現してきた

    ベンチャーコンサルティングという新しいスタンダードに挑戦している

  • 司令塔

    全体を見ながら自ら行動する

    キラーパスを通せる司令塔であると同時に、献身的なプレースタイルでチームを助ける

    外部の視点で経営課題を特定し、現場と一緒に解決していく

  • 育成の重視

    未来を担う人財に
    投資する

    世界有数の育成機関から世界トップクラスの選手になり、次世代の育成にも力を入れる

    日本&世界トップクラスの人財育成を実現する組織を目指す

  1. 01真の売上拡大を実現する「マーケティング&営業力の強化」
    Problem

    プロダクトマーケットフィットが完了し、資金調達も目途がつき、今後は顧客獲得・売上拡大に向けてアクセルを踏むのみ。しかし、自社の実態は経営陣など一部メンバーのマーケティング&営業力に売上が依存しており、社員は増加しているが、売上は伸び悩み状態。
    「成長ではなく膨張」となっている悪い流れを断ち切るために、販売力の仕組み化が急務となっている。

    Solution

    リブ・コンサルティングは企業成長が最大化する販売方法を特定し、貴社内に仕組みとして浸透させます。最も効率的な販売ターゲットを明確にし、ターゲット顧客を集める手段を特定し、何を価値として訴求するのが効果的かを見極め、具体的なトーク・発信手法までを実践的に支援します。
    特にBtoBビジネスにおいては、当社自身が短期間で累計5,000件の契約獲得を実現したノウハウも活用することで「机上の空論ではない」サポートを実現します。

  2. 02事業成長の足かせにならない「組織開発&人財育成の体制構築」
    Problem

    事業が順調に伸び続ける一方、組織の問題が事業成長の足かせとなっている。組織課題は「採用」「育成」「評価」「組織文化」と多岐にわたるが、事業構築に力を発揮する経営層も、組織課題へは苦手意識を持っており、必要な対策が打てていない状態。
    また組織課題は解決に向けた着実な実施も必要なため、外部からのアドバイスだけでは解決が困難となっている。

    Solution

    リブ・コンサルティングは「既存の組織人財像」と「今後の組織人財像」を整理して次ステージに向けた組織開発・人財育成を進めます。具体的には「ミッション・ビジョン・バリューに沿った採用」「早期戦力化を目指した育成」「事業成長を見越した人事評価制度」「強い一体感につながる組織文化づくり」の必要領域に関して、計画策定、実行運用、浸透サポートを行います。
    本領域においては、当社自身が「働きがいのある企業」「ベストモチベーションアワード」などを多数受賞した知見を活用して実践的なサポートを致します。

  3. 03第二の事業の柱をつくる「新規事業の立ち上げ支援」
    Problem

    メイン事業は現時点では順調に成長を遂げているが、数年後の成長鈍化が見えている状況下で、IPO後に向けて第二の柱となる新規事業を仕込んでおくことが急務となっている。
    一方、経営層や優秀なメンバーを主力事業から外すわけにもいかず、新規事業を新たに採用した人財に任せているが、なかなか具体的な成果が見えてこない状態。

    Solution

    リブ・コンサルティングはデスクトップリサーチに留まらず、「計画から実運用」までをハンズオン型で支援します。具体的には「事業可能性のリサーチ」「対象市場への実アプローチ」「事業勝ち筋の構築」をスピーディに実現する為に、クライアントオフィスにて机を並べる現場主義スタイルのサポートをします。
    本領域においては、グローバルユニコーン企業をはじめとしたスタートアップ・ベンチャーで実践した知見を活用しながら成果創出に向けた支援をします。

豊富なプロジェクト経験
高いクライアント満足度

リブ・コンサルティングでは、戦略から実行まで一貫したサポートで、戦略実現型コンサルティングをご提供いたします。
「コンサルティング満足度90%」と業界屈指の高い評価を得ています。

累計プロジェクト数 5,000以上

顧客満足度 90%以上

Client's Voice

OYO TECHNOLOGY&
HOSPITALITY JAPAN
株式会社様事業開発責任者 菊川様
わたしたちが異次元の目標を達成するためには、急ピッチでの営業部隊作りが必要でした。また、わたしたちのようにスピード感をもって意思決定しなければならない企業もベンチャー、スタートアップには多いと思います。
しかし、決めるという行為そのものに体力が必要です。その点から見て、ベンチャー、スタートアップ企業にとっては、提案だけにとどまらず、一緒に意思決定をして、一緒に動いてくれるパートナーとなるリブ・コンサルティングのようなコンサルティング会社が非常に相性が良く、アウトソーシングする価値が大きいと思いました。
RIZAP株式会社様営業ユニット 副ユニット長
上杉様
季節環境や、トレーナ個人のナレッジによって偏りがある新規入会者数を店舗でコントロールすることに課題を感じていました。
プロジェクトの最初は各店舗へ本部から多くの施策が同時進行をしてましたが、リブ・コンサルティングの「選択と集中」というアドバイスをもとに重点方針をシンプルにしました。また、職人気質のジムのトレーナーにもリブ・コンサルティングの担当者が現場に入って柔軟に対応してくれた結果、店舗マネジメントもしやすくなったことも大きな価値となりました。
取引実績(一部抜粋)

なぜイニエスタなのか

巧みなプレーとその模範的な性格で、フットボール界のゲームチェンジャーとして活躍するイニエスタ選手。
当社の経営理念である「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」に共感してくださった
イニエスタ選手をCEO(Chief Evangelistic Officer )として迎え、ベンチャー企業の支援をより一層強化する。

“100年後の世界を良くする会社”を増やす

Profile

アンドレス イニエスタ

1984年生まれ、スペイン・フエンテアルビージャ出身。12歳でFCバルセロナの下部組織に加入以来、FCバルセロナで22年間を過ごし、2015年からはキャプテンに就任。リーガ・エスパニョーラ制覇9回。スペイン代表としては欧州選手権を2度制覇し、2010FIFAワールドカップ 南アフリカ大会では決勝点を挙げ、スペインの初優勝に貢献。2018年よりJリーグ、ヴィッセル神戸に加入。

会社概要

会社名
株式会社リブ・コンサルティング
(英名:LiB Consulting co.,ltd)
事業内容
総合経営コンサルティング業務
企業経営に関する教育・研修プログラムの企画・運営
設立
2012年7月
社員数
145名(2019年7月時点)
代表者
代表取締役社長 関 厳(せき いわお)
役員
常務取締役 権田 和士
執行役員  加藤 有
本社所在地
〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目5-1
大手町ファーストスクエア ウエストタワー 19階、20階
TEL: 03-5220-2688
拠点所在地
大阪、韓国(ソウル)、タイ(バンコク)

受賞歴

  • ■「働きがいのある会社ランキング」 ベストカンパニーに5年連続で選出(2015年〜2019年)
  • ■「ベストモチベーションカンパニーアワード2019」で第2位を獲得
  • ■ 雑誌「経済界」 2016年注目企業33に選出

書籍

  • 経営戦略としての紹介営業

  • 経営戦略としての紹介営業
    韓国語版

  • 経営戦略としての紹介営業
    英語版

  • アクセル デジタル時代の営業 最強の教科書

  • なぜ彼女は「あの店」でクルマを買ったのか?

  • 日本企業が韓国企業に勝つ4つの方法

  • 超営業力

  • おもてなし幻想 デジタル時代の顧客満足と収益の関係

  • 隠れたキーマンを探せ! データが解明した最新B2B営業法

  • モンスター組織 停滞・混沌・沈没…8つの復活ストーリー