POINT01 リアルな体験に基づく経営・グロースの要諦習得

通常、実際の経営を行わないと得ることの出来ない経験を、ゲームを通して得ることが出来ます。グロース期に重要な施策や経営の要諦、事業と組織の一貫性など、当社の支援実績に裏付けされた「経営」と「グロース」で抑えるべきポイントを習得出来ます。

POINT02 メンバー・リーダー層の視座向上

資金ショートの危機、成長期の組織の歪みなど、リアルな経営課題と難しい意思決定が連続的に起こります。プレイヤーは、自身で意思決定を重ねることで、半強制的に経営目線まで視座・視野を広げることができます。
今まで発生していた会話のズレがなくなり、スムーズな事業推進が可能になります。

POINT03 共通体験による組織の一体感醸成

登る山が高ければ当然ハードシングスなどが生じるなかで、それらを実際に共に体験することで、強い組織を作る為の土壌を作ることが出来ます。
口だけメンバーを減らし、前向きに共に課題を解決する組織へのキッカケを作ります。