残価比率20％から60％超へ変貌を遂げたカーディーラー様の取り組み事例

どの会社も一度は取り組んだことがある「残価設定型クレジット」というテーマ。

初めて取り組むわけではない、何度も手を打って万策尽きたと思っていた組織が
どうやって劇的な変化を遂げたのでしょうか。

【本資料のポイント】

・割賦の成功のカギを握る思考型本部組織の成功要因（KSF）
・成果創出に共通する五つのサイクル
・個からチームへ：トップ営業の行動と意識が変わった理由

▼こんな方にオススメ▼

・同じように過去取り組んだけれど成果が出ない方
・取り組むものの、ある程度の数字で頭打ちになる方

ぜひ、ダウンロードいただき、 貴社の今後の対策に
お役立てください！