MVV構築支援
経営者の想いを基点に Mission・Vision・Value を言語化し、社員が共感し行動に移せるよう、浸透まで一気通貫で設計・実行する伴走型支援サービスです
よくある課題・お悩み
- 経営ビジョンが曖昧で部門ごとに方向性がバラバラ
- 日々の施策が会社の目的と結び付かず現場の士気が低下
- 事業環境が変化する中で、組織モデルが旧態依然のまま機能不全に
- 新卒・中途とも応募数が減少し、優秀人材が確保できない
- 離職者が増えエンゲージメント指標が年々悪化
- 多店舗展開で価値観のバラツキが広がり、顧客体験が不統一
理念を“絵に描いた餅”で終わらせない。 トップの想いを全社員の行動指針 にまで落とし込み、組織モデルの転換と成果創出を同時に実現します。
ご支援範囲
MVV現状診断
外部環境・内部 構造・ 他社事例との比較から、現状と目指す姿のギャップを可視化します。
経営者1on1対話
全4回の対話 を通じて、経営者の想いや信念を深掘り、ミッション草案を言語化します。
MVV策定ワークショップ
幹部・現場代表が参加するワークショップでVision/Valueを共創し 、組織全体の共感経営を図ります
社員浸透プログラム
店長・現場向け説明会と行動指針カードを通じて、MVVを現場で使える「共通言語」にします。
コミュニケーションツール整備
社内外向けメッセージテンプレート・スライドなどを制作し 組織内外への発信力を強化します。
サービスの特長
社員巻き込み設計
有志合宿やインタビューで自律的な参画を促進し、 MVVへ高い共感を醸成します。
4ステップ浸透モデル
「言語化→共通理解→行動サポート→制度化」で持続的な定着を保証。
一気通貫伴走
診断から浸透施策までワンストップ。最短３ヵ月で成果を体感。
プログラム概要
プロジェクト形態：コンサルタント伴走型（オンサイト＋オンライン併用）
期間：３〜４ヵ月／全８〜１０セッション
プロジェクト参加者：経営層・部門長・現場代表・弊社コンサルタント
期待効果：ＭＶＶの明文化、社員エンゲージメント向上、 離職率の抑制、 人事施策と事業戦略の一貫性の強化
成果物：ＭＶＶステートメント、行動指針カード、社内説明用スライド、浸透ロードマップ
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