「プロ意識を高める」
残価設定型クレジット推進事例紹介

生産の長納期化に伴い、一人一人お客様への提供価値を高められたい販社様が増えている中、残価設定型クレジットを起点に会社全体の組織力を高めた、ネッツトヨタ兵庫株式会社様の事例をインタビュー形式にてご紹介いたします。

【本資料のポイント】

残価設定型クレジットを活用して
・「プロとして」を共通言語とした組織風土の向上
・推進ツールによる組織力の向上
・代替受注数と金利手数料の向上
に成功されたネッツトヨタ兵庫様のお取り組み事例をご紹介させていただきます。

社長、営業部長、店長の皆様それぞれの立場から以下の内容についてインタビューをさせていただいております。
①弊社の残価設定型クレジット推進プログラムを導入いただいた背景と導入による経営効果
②現場での実践とプログラムの評価

実際の推進内容や推進前、推進中、推進後のお考えを実際の声としてご確認いただき、
今後の経営課題解決のために是非ご活用ください。

ぜひ、ダウンロードいただき、 貴社の今後の事業開発にお役立てください！