店長の「アンラーニング」と「リスキリング」を！

経営環境の変化に適応できる人財や組織を作るために注目を集める「アンラーニング」「リスキリング」。変革期のディーラー業界においても、その導入の重要性の高さは例外ではありません。特に店舗を任される店長は、時代にあったマネジメントスキルの習得・活用が求められており、教育研修も盛んに実施されています。ただ「研修してもなかなか行動が変わらない」という問題は多く、この解決は経営陣にとって永遠の課題となっています。この解消にむけて、”組織として”「アンラーニング」の大切さを理解し、「リスキリング」を実践していくことをお勧めします。
本資料では「アンラーニング」「リスキリング」の取り組み状況、ディーラー業界でのよくある問題のケースなどを踏まえ、どのように導入していくのが良いかを解説しています。

本資料のポイント

1. 「アンラーニング」「リスキリング」とは
2. カーディーラーにおける「アンラーニング」「リスキリング」の必要性
3. 店長に求められる「アンラーニング」「リスキリング」とは

ぜひ、ダウンロードいただき、貴社の今後の対策にお役立てください！