カーディーラーの取り組み事例からひも解く、新車長納期化が続く”今”打ち出すべき経営の五大方針
経営戦略
カーディーラーは、新車長納期化の現状において、短期的に対策を施す「守り」のアプローチで足元の利益を確保すると同時に、納期正常化後必然であるカーディーラー業界の大変革に備え、中長期での競争優位性を獲得するための「攻め」の一手を打つ必要があります。
長納期化への対策の現状について、カーディーラー特化のコンサルティングをおこなう弊社の知見を結集し、今取り組むべき経営方針を、長納期化について少しでも不安・関心のあるカーディーラー様向けにまとめております。
本資料のポイント
- 新車長納期化の現状と今後の展望
- 新車長納期化に対する各社の取組事例
- 新車長納期化が続く”今”だからこそ打ち出すべき経営の五大方針
ダウンロードはこちらから
Download
関連資料 一覧
-
生成AI経営サミット2026第二弾・トヨタカローラ香川事例
「AI導入で終わらせない。生成AI時代に問われる、人と業務の再設計」
経営戦略
-
生成AI、使わせなければ会社を守れるのか？
生成AI、使わせなければ会社を守れるのか？ カーディーラーのための生成AI活用・リスク管理入門。生成AIを「使わせるか、禁止するか」の二択ではなく、活用とリスク管理を両立するために、会社として押さえるべき論点を解説します。
経営戦略
-
カーディーラーにおける支援ラインナップ資料
カーディーラーの経営課題に対応する、リブ・コンサルティングの支援ラインナップと導入事例をまとめた資料です。
営業 マーケティング 経営戦略 新規事業 各種リサーチ
資料ダウンロード
お問い合わせ