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ASEAN製造業におけるターンアラウンドのポイント ーコスト削減編ー
複数の経済圏で高いGDP成長率を持つASEANは、日系自動車OEM・部品サプライヤーをはじめとした製造業にとって潜在力の高い市場です。
一方、ASEAN市場における日系企業にとって、「新規参入の脅威」、「買い手の交渉力」、「業界内競合の脅威」の３つの脅威が急激に高まっています。
日本の日系自動車企業が同市場において勝ち続けるための条件は、引き続き「高品質な製品をリーズナブルな価格で顧客に提供すること」だと想定されます。
本書では、事業を立て直し、高品質な製品を適正価格で実現するための新たなコスト構造への移行についてご説明いたします。
【資料コンテンツ】
① ASEANの製造業が置かれている環境
② コスト削減を進めるポイント
③ コスト削減のためのアプローチ
【本資料のポイント】
本書では、はじめに“ASEANの製造業が置かれている環境”について、ASEANの経済状況と自動車業界における構造の変化、それに対応し勝ち続けるための条件やアプローチ（コスト削減）についてご説明します。
次に、コスト構造改善のキーポイントとASEANにおいて多くの企業が直面した失敗パターンをご紹介した上で、コスト削減の具体的なアプローチについて実例を交えながらご紹介いたします。
ASEAN各国で製造業を経営する経営者の皆様におきまして、ターンアラウンドを実現するための一助となれば幸いです。