モビリティの提供価値の中心は、ハードウェアからソフトウェア、そしてユーザー体験へと急速な転換が進み、新商品・新サービス領域の拡大・開発サイクルの短縮化がみられます。
その中で各部品サプライヤーは事業立上げフェーズ毎に
『変革チームのエンパワーメント』『新たな価値基準の尊重』『投資意思決定＋既存組織との融合』が重要です。

本資料では、部品メーカーが事業開発を行う上で、各フェーズにおいて直面する「よくある課題」を深彫りし、当該課題との向き合い方について、を中心に整理しています。

サプライヤーおよびモビリティ業界に関わる企業が事業開発との向き合い方を再定義し、自社の未来を描く一助となれば幸いです。

【資料コンテンツ】
① 部品メーカーにおける市場環境
② 部品メーカーにおける新規事業→企業変革ステップ
③ おわりに