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ASEAN主要3カ国のEVシフトと中国OEMの脅威

これまで東南アジア市場で圧倒的なシェアと優位性を誇ってきた日系自動車・部品メーカー。
しかし今、その足元は急速かつ不可逆な構造変化によって揺らいでいます。
手頃な価格と先進機能を武器に消費者の支持を集める中国OEMの台頭、電池サプライチェーンの支配、そしてEV化に伴う部品点数削減。
これらにより、日系特有の強固な「系列ネットワーク」は確実に切り崩されつつあります。
本資料では、タイ・インドネシア・ベトナムのASEAN主要3ヵ国における最新の市場環境を、PESTEL分析(政治・経済・社会・技術・環境・法規制)を用いて徹底比較。
各国のリアルな進化スピードやボトルネックを解き明かすとともに、日系企業がこの危機を乗り越え「顧客価値の増大」を実現するための具体的な改革方針と先進事例を解説します。
【資料コンテンツ】
1. 東南アジア(主要3ヵ国)の自動車市場の現状
2. 中国OEMの脅威
3. 日系企業の改革方針
【本資料のポイント】
・「一体化したレガシー市場」ではない3ヵ国の異なる進化の方向性と最新ファクト
・東南アジア消費者が中国車ブランドを肯定的に評価する要因
・顧客価値を高め、開発・意思決定スピードを劇的に向上させる「日系企業の3つの改革方針」
・一次データに基づくユーザー起点開発やSCMコントロールタワー構築の実践事例
