受付中 自社セミナー

販売代理店契約は増えた。なぜ売上は増えないのか? 【30名限定】販売契約だけで終わらせない。「売れる販売パートナー」を増やす現場実装ラウンドテーブル

【30名限定】販売契約だけで終わらせない。「売れる販売パートナー」を増やす現場実装ラウンドテーブル

案件につながるのは、1〜2社だけ。

販売パートナーとの取り組みを「契約数」で追っていると、数字は伸びて見えても、売上には結びつきません。
差がつくのは、契約した後です。販売パートナーの営業の方が、自社製品を提案し続けられる状態をつくれているかどうか。
  1. 取扱商材の多い販売パートナーの中で、自社製品が後回しになっている
  2. 提携当初は紹介があったが、時間が経つにつれて途絶えがちになった
  3. どの販売パートナーで何が起きているのか、案件になるまで見えない
  4. 勉強会や提案を重ねても、手応えが返ってこない

誰も怠けていないのに、案件が広がらない。原因は構造にある。

開拓の数を追う前に、まずどこで詰まっているのかを見極める。ラウンドテーブルでは、次の5つの観点に自社を当てはめながら整理します。

  1. パートナー選定:そもそも顧客層の重ならない相手と組んでいないか。「有名だから」で選んでいないか。
  2. 推進役の不在:販売パートナーの社内に、自社製品の旗振り役となる方がまだいない。
  3. 現場への接続不足:意思決定層とは組めても、実際に提案する営業担当の方まで、売る理由と売り方が届いていない。
  4. 契約後の支援不足:契約時の勉強会で終わり、その後の情報提供や案件づくりの支援が続く設計になっていない。
  5. 自社の勝ちパターン不足:自社の営業シナリオが固まっていないため、代理店に「売り方」を渡せない。
…貴社は、どこで止まっていますか?

仕組みと実行。両輪で成果に変える。

仕組み・PRM
パートナープロップ

  • • ELG(エコシステム起点の成長)モデル/パートナージャーニーの設計
  • • パートナー選定と顧客シナジーの見極め
  • • パートナーの可視化・活性化
  • • 成熟度別(立ち上げ〜効率化)の課題整理

戦略・実行支援
リブ・コンサルティング

  • • 営業の勝ちパターン構築
  • • 現場イネーブルメント・同行支援
  • • 立ち上げ期の実行伴走
  • • 高付加価値BPOまで踏み込む支援

情報収集ではなく、「次の一手」を持ち帰る。

  1. 自社の成熟度:立ち上げ・拡大・効率化のどこにいるのか。現在地が分かります。
  2. 詰まっている箇所:5つの観点に照らした、自社の詰まりの見立て。
  3. 契約後までのジャーニー:開拓だけでなく、オンボーディング・育成・案件創出・運用までの全体像を描けます。
  4. 立ち上げ期の実行体制:トップセールスの配置、同行・案件支援、現場への直接アプローチの具体像。
  5. 外部伴走のタイミング:自走すべき部分と、外部の力を入れるべき部分の見極めがつきます。
  6. 次に取るべきアクション:登壇者や他の参加者との議論を通じ、優先して取り組む課題を整理できます。

開催概要

開催日:2026年11月10日(火)18:30~20:00(18:15開場)
場所:リブ・コンサルティングオフィス内
住所:東京都中央区日本橋二丁目7-1 東京日本橋タワー29階
定員:30名限定
対象:販売代理店・販売パートナー経由の売上を伸ばしたい企業の経営者・CxO・事業責任者
主催:パートナープロップ × リブ・コンサルティング

※応募多数の場合は抽選にすることがございます。予めご了承ください。


当日の流れ

一方向の講演ではありません。2社の知見のあとに、参加者の課題を題材にした実践ラウンドテーブルへ。

  1. 18:30–18:35 オープニング
    共催の背景と本日のゴール。「自社課題を持ち寄るラウンドテーブル」であることをご説明します。
  2. 18:35–18:55 SESSION 01
    「売れるパートナー」を増やすパートナージャーニー

    講師

    パートナープロップ 磐崎友玖

    なぜ今、販売パートナー経由の成長なのか。
    契約の数が案件につながらない理由をひもとき、ELGモデルとパートナージャーニーの考え方から、契約後に何を設計すべきかをお話しします。

  3. 18:55–19:15 SESSION 02
    パートナー戦略を成果に変える「現場実装」

    坊

    リブ・コンサルティング 坊 将徳

    戦略設計だけで終わらせない実装の事例を共有します。
    責任者と合意した後、現場の営業の方にどう広げるか
    立ち上げ期にトッププレイヤーを配置し初期モメンタムをつくる
    自社の営業勝ちパターンを構築してから代理店へ展開する

  4. 19:15–19:45 実践ラウンドテーブル(公開ミニコンサルティング)
    事前アンケートで集めた参加者の課題を基に、登壇者がその場で議論。社名は伏せたうえで、5〜6社程度のケースを扱う予定です。
    どの企業と組むべきか/契約済みの販売パートナーとの取り組みをどう立て直すか
    販売パートナーの責任者と現場の営業の方に、どう届けるか
    代理店に渡せる営業の型をどうつくるか
  5. 19:45–19:55 クロージング
    両社のサービス紹介(各3分程度)と希望者への無料個別相談のご案内。
  6. 19:55〜 懇親会・交流
    フィンガーフード形式。グループを固定せず、自由に交流いただけます。





登壇者


講師

株式会社パートナープロップ VP of Sales / 営業統括
磐崎友玖(いわさきゆうく)

上智大学法学部出身。株式会社パートナープロップで VP of Sales(営業統括)を務める。創業期から直販・アライアンスの立ち上げを行い、収益最大化を牽引。PIVOT 等にも出演するほか、RevOps 専門家としてもカンファレンスにも登壇多数。


講師

株式会社リブ・コンサルティング
ベンチャー事業部 パートナー 坊 将徳

関西学院大学を卒業後、リブ・コンサルティングに入社。入社後は、大手企業の中期経営計画策定やビジネスデューデリジェンスに携わった後に、世界的ユニコーン企業・ベンチャー/スタートアップ企業の事業開発・事業グロースのご支援に従事。現在はベンチャーコンサルティング事業部のパートナーを務め、コンサルティング業務に加えて、自社の事業づくり・組織づくり・人材育成にも携わる。

開催日程

2026年11月10日(火)

参加対象者

販売代理店・販売パートナー経由の売上を伸ばしたい企業の経営者・CxO・事業責任者

参加費

無料