サービス資料
成長企業のための戦略的M&A入門書
＜こんな企業におすすめ＞
- 資本政策や人材面での成長の壁を感じている
- 非連続な成長の選択肢としてM&Aを検討している
- M&Aを戦略的に進める方法がわからない
- 買収後の組織統合（PMI）に課題感がある
＜資料について＞
本資料は、スタートアップやベンチャー企業がM&Aを通じて持続的な成長を実現するための要諦をまとめた実践的なガイドです。LiBコンサルティングが実際に支援した事例をもとに、「どのような企業を、どのタイミングで、どのように買収すべきか」といった戦略面から、「案件ソーシング」「交渉・DD」「PMI（買収後の統合）」といった実行フェーズまで、M&Aの成功に必要な全プロセスを網羅的に解説しています。
本資料は、スタートアップやベンチャー企業がM&Aを通じて持続的な成長を実現するための要諦をまとめた実践的なガイドです。LiBコンサルティングが実際に支援した事例をもとに、「どのような企業を、どのタイミングで、どのように買収すべきか」といった戦略面から、「案件ソーシング」「交渉・DD」「PMI（買収後の統合）」といった実行フェーズまで、M&Aの成功に必要な全プロセスを網羅的に解説しています。
＜掲載内容＞
- グロース市場100億円問題とM&Aの必要性
- M&A戦略策定／ターゲット選定のフレームワーク
- “待ち”と“攻め”のソーシング手法と注意点
- ベンチャー企業における実際の買収事例（SmartHR、freeeなど）
- M&A成功に必要な4つの要件（戦略策定力／発掘力／交渉力／統合力）
- LiBコンサルティングによるM&A支援のプロセスと事例紹介
成長の踊り場を突破し、企業価値を一段と高めたい経営者の方へ。
M&Aという選択肢を「現実的な戦略」に変えるための第一歩として、ぜひご活用ください。
