サービス資料 マーケ・セールス
ベンチャー企業における資金調達
＜こんな企業におすすめ＞
- シード〜Bラウンドで、リード投資家の選定や当たり方に自信がない
- 市況悪化で評価が伸びず、ダウンラウンド・希薄化を避けたい
- 投資家が重視する判断ポイント（PMF・市場規模・シナジー等）が整理できていない
- 事業計画・エクイティストーリー・ピッチがバラバラで、一貫した説得材料が不足している
- DD対応や資本政策まで見据えた実務の型を短期間で整えたい
＜資料について＞
本資料は、国内調達環境の変化（転換率低下・投資集中・PSR低下）を踏まえ、ラウンド成立確度を高めるための「ねらい目リード投資家の見極め」「投資家の最大判断軸の特定」「バリュエーション蓋然性の証明」を実務フレームで整理した解説書です。投資家タイプ/シリーズ別の訴求論点、トップダウン/ボトムアップ双方のバリュエーション構築、5〜6か月でコミットメント獲得を目指す推進タイムライン、ピッチ・事業計画・資本政策・DD対応までの一連の作業を、チェックリストとサンプルでまとめています。
本資料は、国内調達環境の変化（転換率低下・投資集中・PSR低下）を踏まえ、ラウンド成立確度を高めるための「ねらい目リード投資家の見極め」「投資家の最大判断軸の特定」「バリュエーション蓋然性の証明」を実務フレームで整理した解説書です。投資家タイプ/シリーズ別の訴求論点、トップダウン/ボトムアップ双方のバリュエーション構築、5〜6か月でコミットメント獲得を目指す推進タイムライン、ピッチ・事業計画・資本政策・DD対応までの一連の作業を、チェックリストとサンプルでまとめています。
＜掲載内容＞
- リード投資家の選定基準：VC/CVC、チケットサイズ、領域・シリーズ適合の見極め方
- 投資家の最大判断ポイント：シリーズ/事業特性/投資家特性に応じた訴求軸設計
- バリュエーションの作り方：進捗・類似企業・上場逆算の3パターンとストーリー化
- 実務タイムライン＆フロー：コミット獲得までの5〜6か月工程と必要アウトプット
- ご支援範囲：投資家接続、ピッチ/事業計画/資本政策作成、DD対応の型化・伴走
