その他
AI導入とアウトカムの断絶
＜こんな企業におすすめ＞
- 生成AIやAIツールを導入したものの、業務成果や生産性向上に十分つながっていないと感じている企業
- AI活用が一部の社員・部門にとどまり、全社的な定着や活用格差の解消に課題を感じている企業
- AI投資の効果を、売上・生産性・採用計画・従業員満足などの経営指標で説明したい企業
- AIエージェントやカスタムAIの導入を検討しているが、どのような順序で基盤整備・人材変革を進めるべきか悩んでいる企業
- 営業活動・ナレッジ共有・会議後処理・資料作成など、現場業務にAIを自然に組み込みたい企業
＜資料について＞
本資料は、AI導入を「単なるツール利用」や「コスト」で終わらせず、事業成果につなげるための考え方と実践プロセスを解説したホワイトペーパーです。
AI活用が広がる一方で、実際に成果へ結びつけられている企業は限られています。本資料では、リブ・コンサルティングにおけるNotion AIおよびカスタムエージェントの全社活用事例をもとに、AI活用によって生産性向上・人材育成・顧客満足・従業員満足をどのように両立させたのかを紹介しています。
特に、AI活用を定着させるうえで重要となる「人材変革」と「基盤整備」の両輪に焦点を当て、リーダーによる継続的な発信、クイックウィンの創出、活用状況の可視化、業務フローやナレッジ基盤の整備など、成果創出に向けた具体的な取り組みを整理しています。
AIエージェントの活用や業務自動化を検討する企業にとって、自社の現在地を把握し、PoCで終わらせず全社活用へつなげるための実践的なヒントを得られる内容です。
本資料は、AI導入を「単なるツール利用」や「コスト」で終わらせず、事業成果につなげるための考え方と実践プロセスを解説したホワイトペーパーです。
AI活用が広がる一方で、実際に成果へ結びつけられている企業は限られています。本資料では、リブ・コンサルティングにおけるNotion AIおよびカスタムエージェントの全社活用事例をもとに、AI活用によって生産性向上・人材育成・顧客満足・従業員満足をどのように両立させたのかを紹介しています。
特に、AI活用を定着させるうえで重要となる「人材変革」と「基盤整備」の両輪に焦点を当て、リーダーによる継続的な発信、クイックウィンの創出、活用状況の可視化、業務フローやナレッジ基盤の整備など、成果創出に向けた具体的な取り組みを整理しています。
AIエージェントの活用や業務自動化を検討する企業にとって、自社の現在地を把握し、PoCで終わらせず全社活用へつなげるための実践的なヒントを得られる内容です。
＜掲載内容＞
- AI導入が成果につながる企業と、コストで終わる企業の違い
- AI活用におけるよくあるアンチパターンと、投資対効果を高める考え方
- リブ・コンサルティングにおけるNotion AI・カスタムエージェント活用の実績
- 全社生産性向上、利用率向上、人材育成、従業員満足などに表れた成果
- 成果創出に必要な「人材変革」と「基盤整備」の進め方
- AI活用を全社に定着させるための発信・勉強会・可視化・個別フォローの取り組み
- 営業プロセス変革、ナレッジ蓄積・活用における具体的なAIユースケース
- AI活用成熟度と業務構造の型化度から見た、自社の現在地診断と推奨アクション