受付中 自社セミナー
経営視点で今押さえるべきAIの考え方と活用法 忙しい経営者のためのAIキャッチアップセミナー
AIの変化が速すぎてキャッチアップが追いつかない経営者・事業責任者の方へ。 経営者が意思決定のために今押さえるべきAIの構造変化と、明日から自社の生産性を変える実践的な活用法を60分に凝縮してお伝えします。
AIの変化は分かっている。でも、追いつけない——そんな経営者のための60分
生成AIを取り巻くトレンドは、もはや月単位ではなく週単位で書き換わっています。新しいツール、新しい概念、新しい活用事例が次々と現れる中で、「すごい変化が来ていることは分かっている。でも、正直キャッチアップが追いつかない」——そんな悩みを持つ経営者の方は少なくありません。
本セミナーは、多忙を極める経営者・事業責任者が、技術論ではなく「経営の打ち手」としてAIを捉え直すためのオンラインセミナーです。
巷にあふれる操作解説メインのセミナーとは異なり、AIが「ツール」から「同僚（エージェント）」へと進化する本質的な構造変化を整理。プロンプトのテクニック以上に重要な「コンテキスト（文脈）のコントロール」や、組織実装のための「ナレッジベース」の考え方など、AI時代を勝ち抜くための判断軸を提示します。
アジェンダ
開催：2026年3月13日（金）13:00～14:00場所：オンライン
参加費用：無料（定員50名）
13:00～13:05：オープニング
13:05〜13:20：AIの変化の全体像
13:20〜13:35：経営視点で押さえるべき考え方
13:35〜13:50：AIオンボーディングの実践
13:50～14:00：まとめ
登壇者
株式会社リブ・コンサルティング
ベンチャー事業部 パートナー 大島 周
大阪府立大学卒業後、リブ・コンサルティングに入社。ベンチャー・スタートアップ領域に特化した経営コンサルタントとして、これまでに100社以上・500プロジェクト超の支援に携わる。
経営シミュレーションゲーム研修「T2D3」を開発し累計250社超に導入（満足度99%）。現在はベンチャー事業部（22名）の事業責任者に加え、AI推進責任者として生成AIの業務適用・組織定着を推進。2026年3月にはICC FUKUOKA「AI経営イニシアチブ」セッションのモデレーターも務める。