中国から学ぶAI時代のカーディーラー経営

中国から学ぶ、AI時代のカーディーラー経営の次の一手

「AI時代のカーディーラー経営は、まだ先の話」だと思っていませんか？ 中国では、EV普及の“その先”として、SDVとAIの発展を前提に、顧客接点と業務プロセスを継続的に高度化し続ける競争へ移っています。

本セミナーでは、中国視察で得た最新の示唆を起点に、単なる事例紹介で終わらせず、日本のディーラー経営で“明日から何を変えるか”まで落とし込みます。
扱うテーマは、①中国市場の動向／②中国市場の昨年からの変化／③日本のディーラー経営への問い／④いま取り組むべき実践テーマ。

参加後には、自社で優先すべき論点と、最初の一歩目を言語化し、次のアクションにつなげることを目指します。

このような方におすすめ

• AIを経営にどう活かすか、判断軸を持ちたい方
• EVの次に何が起きるかを踏まえ、次の打ち手を考えたい方
• 中国のAI時代における変化をヒントに、自社の経営課題と最初の一歩を整理したい方

プログラム内容

1. 中国市場の動向
2. 中国市場の昨年からの変化
3. 日本のディーラー経営に投げかける問い
4. 日本市場で今すぐ取り組むべき実践テーマ

講師・登壇者プロフィール

奥 大輝

株式会社リブ・コンサルティング
マネージャー

新卒から大手専門商社のEC部門にて、商品企画、調達〜販売戦略立案・実行、物流、顧客対応まで通貫して経験。大手モールに出品する形態において、担当商品群の売上最大化に従事。その後、リブ・コンサルティングに参画。カーディーラー様の業績向上、組織力向上、新規事業開発等、多岐に渡る支援に携わる。

藤井 陽紀

株式会社リブ・コンサルティング
コンサルタント

日本大学商学部卒業後、新卒で大手研修会社に入社。新入社員から経営層と幅広い階層に対して、業務管理・コミュニケーション・思考・ビジネス基礎知識などのポータブルスキルを中心に法人営業と研修講師を経験。研修以外の手段でも組織開発を支援したいという志から、株式会社リブ・コンサルティングに入社。カーディーラー業界における営業強化や、評価制度運用などの支援に携わる。