フィジカルAI時代に、いち早く現場実装で成果を生み出す方法

~国内シェアNo.1 AMRに学ぶ、PoCから商用展開へ繋げる導入プロセス~
フィジカルAI時代に、いち早く現場実装で成果を生み出す方法

AIがロボットを通じて実世界に働きかける「フィジカルAI」への注目が、世界的に高まっています。2026年は“フィジカルAI元年”とも呼ばれ、各国で技術開発や投資が加速しています。
日本国内でも、深刻化する労働力不足を背景に、製造・物流をはじめとする現場の自動化ニーズが急速に高まっています。

一方で、フィジカルAIとしての活用は国内ではまだ緒に就いたばかりであり、企業の現場での実装はこれから本格化していく段階にあります。
こうしたなかで多くの企業が直面するのが、「ロボット導入のPoCは実施したが成果を示せず、全体展開に踏み切れない」という壁です。
いわゆる“PoC貧乏”に陥らず、現場での確かな成果を現場実装へと繋げるには、導入の初期設計や成果の定量化、現場の巻き込み方に、成否を分けるポイントがあります。
この壁をどう乗り越えるか——その実践知の共有こそが、いま求められています。

本セミナーでは、業務用AMR国内市場シェアNo.1の搬送ロボット「カチャカ」シリーズを展開する株式会社Preferred Robotics様をお招きし、PoCから現場実装に至るプロセスと、成果を本格展開へ繋げる導入プロセスの実践知についてご講演いただきます。
続くリブ・コンサルティングの講演では、モビリティ・エネルギー領域での事業開発支援の実績をもとに、フィジカルAIの現場実装を成功に導く進め方をお伝えします。
参加者にはロボット導入を検証止まりで終わらせず、現場の成果に変えるための具体的な進め方を持ち帰っていただく契機となることを目指し、本セミナーを開催いたします。

 

講演要旨

・第1部:PoCで終わらせないロボット開発の設計思想と事業戦略(株式会社Preferred Robotics代表取締役CEO 礒部 達 氏)
デジタルから物理空間へ、AIの活用領域は広がりつつあります。しかし、依然としてロボット業界では実証実験(PoC)で留まってしまうケースが少なく有りません。
当社は、国内シェアNo.1の小型AMR「カチャカ」シリーズをはじめ、清掃や小売り向けなど多様なロボット開発を手掛け、開発から量産・本格稼働まで実現してきました。
本講演では、自社開発とパートナー企業との共同開発の双方から得た知見と設計思想を共有し、フィジカルAI時代に求められる開発・事業共創の考え方をご紹介します。

・第2部:フィジカルAIの現場実装を成功に導く、事業開発の進め方(株式会社リブ・コンサルティング アソシエイトマネージャー 大熊 真弥)
フィジカルAIへの注目が高まる一方、ロボット・AIを現場に導入し成果へつなげ、事業として広げることは容易ではありません。
本パートでは、年間100件超の新規事業開発支援で培ったリブ・コンサルティングの知見から、①現場実装でよくある失敗の真因、②実証から事業化まで止めずに進めるポイント、を中心にご紹介します。

カリキュラム
  1. 01. オープニング
  2. 02. 第一部講演:株式会社Preferred Robotics 代表取締役CEO
    礒部 達 氏
    「PoCで終わらせないロボット開発の設計思想と事業戦略」
  3. 03. 第二部講演:株式会社リブ・コンサルティング
    大熊 真弥
    「フィジカルAIの現場実装を成功に導く、事業開発の進め方」
  4. 04. クロージング

※事前の告知なく内容を変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

登壇者

  • 株式会社Preferred Robotics 代表取締役CEO
    礒部 達 氏

    2003年、京都大学大学院工学研究科 機械工学専攻修士課程修了。三菱重工で液晶ガラス基盤真空搬送ロボット開発、トヨタ自動車で生活支援ロボットHSRの開発などを手がける。2019年に株式会社Preferred Networksに入社し、ロボットプロジェクトのビジネス開発およびエンジニアリングに従事。2021年11月より会社分割の形でPreferred Roboticsを設立。

  • 株式会社リブ・コンサルティング エンタープライズ事業本部 アソシエイトマネージャー
    大熊 真弥

    東京工業大学大学院 工学院 経営工学系修士課程修了。リブ・コンサルティングに新卒で入社し、自動車OEM・部品サプライヤーをはじめとする製造業を中心に、事業開発・技術開発のプロジェクトをリード。自社技術を起点にした新規事業テーマの探索・見極めから、市場創造・セールスシナリオの構築、実証を経た事業化まで、技術を事業の成果に繋げる支援を数多く手がける。また、現場伴走を通じた営業組織変革・企業変革のプロジェクトも担う。