DEFINITION
GXの定義と産業構造
脱炭素社会への移行は、規制対応を超えた産業エコシステムの再設計を迫っています。BEV普及・リユース蓄電池・DERMS・再エネビジネスモデルが交差するこの移行期において、脱炭素を事業機会として捉え直すアプローチが求められています。私たちは、モビリティとエネルギー双方の文脈に即したGX事業の構想から実装まで推進します。
BUSINESS SCOPE
GX領域のカバー範囲
GX領域において、戦略策定から社会実装までを一貫して支援したプロジェクト実績をご紹介します。産業構造の変化を捉え、クライアントと共に新たな価値を創出した代表的な事例です。
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CN(Carbon Neutral)戦略
企業全体の脱炭素ロードマップを一貫して策定。経営目標と連動した具体的なアクションプランを立案し、持続可能な企業価値の向上を支援します。
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Scope3可視化
サプライチェーン全体の排出量を正確に計算・可視化。データに基づいた削減余地の特定と、サプライヤーとの連携による実効性の高い削減施策を推進します。
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非化石証書 / CPPA
コーポレートPPA等を通じた戦略的な再エネ調達を支援。非化石証書の活用を含め、環境価値と経済合理性を両立した電力調達スキームを構築します。
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資源循環 (Circular Economy)
リマニュファクチャリングやリサイクルの循環型モデルを構築。廃棄を最小化し、製品寿命を延ばすことで、資源効率を極限まで高めるビジネス変革を支援します。
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ESGファイナンス
サステナビリティリンクローン等の資金調達戦略をサポート。環境への取り組みを金融的な価値へ変換し、グリーン投資を加速させるためのスキームを構築します。
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LCA (ライフサイクルアセスメント)
製品の原材料調達から廃棄・リサイクルに至る全工程の環境負荷を評価。定量的なデータに基づき、環境配慮型の製品設計やマーケティング活動を強力に支援します。
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サステナブルサプライチェーン
調達から物流に至るサプライチェーンのグリーン化を推進。環境負荷の低い輸送手段の選定や梱包の最適化など、バリューチェーン全体の低炭素化を実現します。
PHASE
戦略から実装まで、5つの実行フェーズ
各フェーズを独立して、または一気通貫でご支援可能です。
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01 市場を知る
主なソリューション
- 市場・競合・規制動向の調査
- 一次情報ヒアリング
- 技術トレンド整理
主なアウトプット
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02 事業仮説を作る
主なソリューション
- 事業コンセプト設計
- 収益モデル試算
- 外部連携先のスクリーニング
主なアウトプット
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03 事業性を検証する
主なソリューション
- PoC設計・実行推進
- FSの実施
- 事業化に向けたブラッシュアッププランの策定
主なアウトプット
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04 事業を立ち上げる
主なソリューション
- PMO・プロジェクト推進
- 組織・BPO設計
- GTM設計
主なアウトプット
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05 事業を育てる
主なソリューション
- グロース推進
- KPI管理
- マーケティング・セールス実行
主なアウトプット
CASE STUDIES
GX領域のプロジェクト実績
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再エネ事業者
データセンター向け再エネ事業の参入戦略と提携スキーム構築
生成AI普及に伴うデータセンター需要の急拡大を背景に、外資メガクラウドが求める高度な再エネ要件への対応戦略を策定。パターン別提携スキームと10年間の事業収益シミュレーションを構築。
- 期間
- 3ヶ月
- 成果
- 2050年DC市場における数兆円規模の事業機会の特定／外資メガクラウド向け競争優位性の構築／提携先別最適マネタイズポイントの確定
- 関与フェーズ
- 市場調査／アイディエーション／アライアンス構築
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損害保険
カーディーラー向け脱炭素ビジネスの事業モデル設計
脱炭素化の潮流を事業機会として捉え、地域有力ディーラーを対象とした段階的な脱炭素ソリューションパッケージと低圧VPP事業のビジネスモデルを設計。PoC検証まで一気通貫で推進。
- 期間
- 5ヶ月
- 成果
- 売上規模・地域特性に基づく開拓優先ターゲット指針の明確化／3段階ソリューションステップの具体化／2030年に向けた脱炭素事業ロードマップの策定
- 関与フェーズ
- アイディエーション／事業性検証
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電機・インフラ
V2Xシステム本格普及に向けた事業戦略と実行体制の構築
脱炭素化に伴うBCP・V2H需要の拡大を見据え、既存充放電設備を核としたV2Xシステムの普及戦略を設計。ターゲット市場・提供価値・販売チャネルを整合させ、組織横断での実行体制を構築。
- 期間
- 4ヶ月
- 成果
- 注力すべき「勝ち筋」市場の明確化／実効性の高い販売スキームの構築／全社的事業推進ロードマップの合意
- 関与フェーズ
- 市場調査／アイディエーション／組織開発
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電機メーカー
ESG情報開示市場における競争戦略の再定義と営業プロセスの設計
競合企業の詳細分析と主要上場企業20社へのインタビューを通じ、自社の相対的ポジションと「事業成長シナリオ仮説」を解明。差別化要素を含む複数の事業成長シナリオを策定。
- 期間
- 3ヶ月
- 成果
- 競争優位性を築くポジショニングの特定／市場キャズムを越えるための優先開発機能ロードマップの策定／ターゲット別戦略オプションの構築
- 関与フェーズ
- 市場調査／アイディエーション／事業性検証
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エネルギー関連機器メーカー
エネルギー関連サービスにおけるパートナー開拓および営業グロース支援
太陽光や蓄電池設備等に紐づく新サービスの拡大に向け、設備施工事業者（EPC）をパートナーとして開拓し、そこから施設保有者（施主）の紹介を獲得する「紹介協業モデル」の構築・実行を支援。
- 期間
- 4ヶ月
- 成果
- 多数の施工事業者へのアプローチによる優先パートナー企業の特定／展示会および非対面営業の連動による施設保有者の有効アポイント獲得／購買心理に基づく営業シナリオの型化と商談代行によるサービス契約の獲得
- 関与フェーズ
- 営業戦略立案／インサイドセールス構築／フィールドセールス代行・マネジメント
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総合商社
GX事業拡大に向けたマーケティング機能立ち上げおよび事業推進支援
GX事業の拡大に向け、事業推進とマーケティング機能の立ち上げを伴走支援。既存の脱炭素ビジネスモデルの強化や新規ソリューションの探索に加え、インバウンド（WEBサイト・LP運用、動画企画、オンラインセミナー等）およびアウトバウンドの両面からマーケティング基盤の構築と初期運用・PDCAを推進。
- 期間
- 3.5ヶ月
- 成果
- インバウンド・アウトバウンドを組み合わせたマーケティング実行基盤の構築／WEBサイト・LP・コールセンター等の立ち上げと初期運用・PDCAの実施／データ基軸でアプローチを改善するデータドリブン・マーケティングモデルの整理
- 関与フェーズ
- マーケティング戦略立案／マーケティング基盤構築
REALITY
インダストリー特化の事業開発支援の実績
- 年間100を超える新規事業立案/事業開発の実績
- モビリティ/エネルギー業界の幅広いプレイヤーとのネットワークを活用
- 事業開発の”企画フェーズ”のみならず、事業成功に向けた”実行フェーズ”も伴走
EXECUTION
コンサルティングだけではなくBPOまでサポート可能
- 事業開発のスピードを上げるため、戦略策定だけではなく弊社コンサルタントがプロジェクトメンバーと一緒に仮説検証活動や現地調査/交渉活動までを実施
- アジャイル型での実行を得意とし、事業グロースに向けたマーケティング/セールス領域でのコンサルティングも並行して実施
モビリティ×
エネルギー案件実績
300＋
業界専門
コンサルティング歴
15年
支援企業数
100社+
