支援概要

DX/GX/EVX領域においては異なる業界プレイヤーとのアライアンス構築が事業成立上の要所となっています。
LiBのネットワークを元に、アライアンス先候補のロングリストの作成、アプローチサポート、協業モデルの設計までトータルにサポートさせていただきます。
また、必用に応じてM&Aに必用な各種業務も実施いたします。

異業種連携先イメージ

アライアンス/M&A戦略策定

• ビジネス目標や戦略オプション、方向性を明確化する。
• 戦略的アライアンスが必要な領域、またはアライアンスによるメリットがある領域を特定する。

パートナーのスクリーニング

• アライアンスの目的、求めるケイパビリティ、競合関係や規模の点での制約など、望ましいパートナーの属性を定義し、パートナー検索領域を決定する。
• リストに掲載された候補のパートナーシップのテーマを定義し、価値創造や組織能力、提携モデル、潜在的リスクを評価する。

パートナーのデューデリジェンス

• 価値創造の可能性とコラボレーションへの適合性という2つの主要な側面に沿ったデューデリジェンスを行う。
• 公開情報を活用した初期デューデリジェンス、パートナーのデータを用い契約調印前のデューデリジェンスを行う。

交渉

• 短期的な成果と中期的な目標、最終的な目標に至る、対象期間ごとのアライアンスの目的を定義する。
• イグジットの条件の定義、アライアンスに振り向ける経営資源を定義する。

アライアンスの設計と立ち上げ

• 組織モデルや業務の流れ、調整と意思決定の仕組み、モニタリングや統制の仕組みを含む、ガバナンスのモデルや構造、仕組みを設計する。
• 排他性の範囲、新規メンバーへの開放性、情報交換のルールなど、関与のルールを定義する。