育成・教育制度
リブ・コンサルティングの育成・教育制度とは？
圧倒的な成長スピードで、
多彩なキャリアを描ける環境
コンサルティング業界では、優れた個のノウハウが標準化、共有されないことが多いです。社内で競い合う上では、ナレッジを自身の中でとどめておくことも大切かもしれないですが、クライアントにとってのメリットはありません。 私たちは、実力を持ったプロフェッショナルたちがお互いに教えあい、学びあうことで「天才」を創造し、偉業を達成する、「集合天才」という考え方を大切にしています。
内定から配属までの流れ
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内定者サポート
入社前からコンサルタントになるにあたってのサポートを行います。
・課題図書
・e-learning
・内定者研修/合宿
・内定者懇親
・1on1
・インターンの受け入れ -
基礎研修
入社3ヶ月後の事業部配属の際にすぐに活躍いただけるようにコンサルタントとしての仕事の仕方、スキル、マインド、マナーに関してのインプットとアウトプットを行います。Vertical研修では、実際のコンサルティングケースを短期間で複数取り組み、戦略コンサルティング会社出身の講師の方からフィードバックをもらうことで仕事の仕方やアウトプットのスピードと質を向上させます。
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ユースアサイン
本配属前に様々なコンサルティングプロジェクトにアサインされ、実際の一緒に働く人やクライアントから事業部理解を深めていただきます。
また、個人のキャリア希望を踏まえてリブ・コンサルティングでのより具体的なキャリアイメージを持っていただきます。 -
事業部配属
ご自身のやりたいことと事業部との適正等を考慮し相互選択制を採用しています。
教育制度
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e-learning
コンサルタントスキルやマインドに関する動画講義が充実
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統計エクセル講座
（ベーシック、アドバンス）エクセルを使用した分析方法のインプットとアウトプットを行う研修
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マインド勉強会
活躍している社員の仕事への向き合い方を学ぶ機会
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CDP（CareerDevelopmentPlan）
自身のキャリアプランと組織での成果を連動させるために半期に1回行われる上長との面談
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トレーナー制度
シニアコンサルタントに昇格するまでの1on1
プロジェクトやキャリアの相談ができる -
リクルーター研修
新卒採用活動をLiBの代表として行うための研修
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実施設計勉強会
コンサルティング支援の成果創出におけるテクニックを学ぶ研修
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TSP（TalentSupportProgram）
次のマネージャー、パートナー候補の選抜メンバーに対してパートナー役員の1on1面談
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自己革新研修
更なるクライアント成果の最大化のために自己を見つめなおしアップデートする研修
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コミュニケーション講座
（シニアコンサルタント以上）コミュニケーションマネジメントの型を学び実践する研修
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プロマネ勉強会
プロジェクトマネジメントの勉強会
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カンテラ勉強会
当社代表取締役の関と一緒に自分の経営観をアップデートする研修
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トレーナー研修
アソシエイトマネージャー以上がコンサルタントの定着、活躍、昇格、昇進をサポートするための研修
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リーダーズ研修
マネージャー以上を対象としたラインマネジメントをサポートするための研修
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EMBA
エグゼクティブ（マネージャー以上）向けのMBAの研修
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事業部ごとのナレッジ共有会/
オンボーディング
