教育制度

キャリア・成長支援

• トレーナー制度

  トレーナーとの定期的な面談を通じて、
  業務の振り返りから課題整理・
  次の成長アクションの設定を支援する制度

• CDP（Career Development Plan）

  自身のキャリアプランをふまえて
  身につけたいスキルや経験したい業務・
  役割を設計し、上長との面談を通じて
  実現につなげる制度

• TSP（Talent Support Program）

  次世代のリーダー層となるメンバーを対象にパートナーや役員陣が面談を実施

• マインド勉強会

  活躍している社員の
  仕事への向き合い方を学ぶ

• キャリアクラフティング研修

  自己理解を深め、
  現状の延長線を超えた人生・
  キャリアのゴールを描く

• 全社向けAI勉強会

  生成AIの仕組みと活用の基礎を学び
  クライアント成果に向けたAIの利活用を
  加速する

ビジネスリテラシー

• ビジネスマナー研修

  社会人として必要な礼儀や振る舞い、
  信頼機関係を築くコミュニケーションの基本を学ぶ

• PPT・統計エクセル講座

  パワーポイントやエクセルの基本操作から
  情報の整理・可視化までを学ぶ

• リフレクション研修

  日々の経験を客観的に振り返り、
  成功・失敗要因から得た学びを言語化して、
  次の行動やゴール設計につなげる力を養う

• インテグリティ研修

  プロフェッショナルとして求められる姿勢と
  誠実な判断・行動のあり方を学ぶ

• 仕事の仕方研修

  コンサルタントとして成果を生み出す仕事の進め方の基礎を学ぶ

• コミュニケーション講座

  コミュニケーションマネジメントの
  型を学び実践する

• マネジメント研修

  マネージャー以上を対象に、
  ピープルマネジメントと
  組織の目標達成を支援するための
  スキル向上を目指す

• 生成AI研修(basic)

  生成AIを用いたソリューション開発に向け
  基礎スキルを身に付ける

• 生成AI研修(advance)

  生成AIを用いた業務変革や
  ソリューションを開発に向け
  成果創出に繋がる実践的スキルを身に付ける

コンサルティングスキル

• リサーチ・データ分析研修

  課題解決に必要な情報を収集し、
  仮説に基づくデータ分析から
  意思決定につながる示唆を導く力を養う

• リサーチ・データ分析研修(実践編)

  具体的な事業課題を題材にし、
  調査設計から情報収集・分析、示唆の導出と
  アウトプットまでを一貫して実践

• Vertical研修

  実践的なケース演習とフィードバックを通じ
  コンサルタントとしての思考力や
  仕事の進め方、アウトプット力を磨く

• 論点・仮説思考研修

  解くべき問いを見極めて論点を構造化し、
  仮説を立てて効率的に検証する問題解決力を養う

• プロマネ勉強会

  プロジェクトの設計から進捗管理、
  チーム運営まで、成果を生み出すための
  プロジェクトマネジメントの実践知を学ぶ

• LiB University

  アカウンティングファイナンス、ロジカルコミュニケーション、マーケティング等、
  MBA課程相当の内容を学ぶ

業界知見・専門性

• 部門別研修
  

  各部門の事業領域や顧客特性に応じて、
  業界知識・支援手法・専門スキルを学ぶ

• 事業部ごとのナレッジ共有会

  各事業部のプロジェクト事例や
  成果・実践ノウハウを共有し、
  支援品質と組織全体の成長を高める