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若手営業の早期戦力化のポイントと  先輩が後輩を教える仕組みづくり

新人の成長スピードは入社3年目までの初等教育で決まります。特に重要なことはスキルの明文化とそれに基づいた教育です。
会社として1年目までにはこれ、2年目までにはこれができてほしいといった指標を明確にし、それに基づく現場運用をすることで、正しいマインドも身についていきます。

本資料では、スキルの明文化、現場運用方法、人財開発計画の見直し方法について、ご紹介しております。

 

【本資料のポイント】

若手営業の早期戦力化のポイントと先輩が後輩を教える
仕組みづくり

1. 若手営業スタッフ育成におけるよくあるつまずき
2. 若手営業スタッフ 早期戦力化のポイント
3. ❶ 成長ステップの明確化(=育成ロードマップづくり)
4. ❷ “営業の型”のインプット
5. ❸ 育成ロードマップに沿ったPDCAの運用(定期レビュー)

ぜひ、ダウンロードいただき、 自社の今後の対策に
お役立てください!

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