評価フィードバック面談のポイントと1Day研修のご案内

マネジメントの起点となる、目的に沿った評価フィード
バックを実施するためのポイントをご案内します。

【本資料のポイント】

• 評価フィードバックをする目的とは何か？
• 部下は評価の理由を知りたいのに、上司が伝えられない理由は何か？
• 部下のよい行動を伸ばすためにどうすればいいのか？
• 部下の望ましくない行動を改善するためにどうすればいいのか？
• 現実に起こっている逆マネジメントとは？
• 評価フィードバックを起点にマネジメントの在り方、部下への働きかけ方について解説しております。

ぜひ、ダウンロードいただき、 貴社の今後の対策に
お役立てください！