株式会社リブ・コンサルティング モビリティインダストリーグループ

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評価フィードバック面談のポイントと1Day研修のご案内

マネジメントの起点となる、目的に沿った評価フィード
バックを実施するためのポイントをご案内します。

【本資料のポイント】

  • 評価フィードバックをする目的とは何か?
  • 部下は評価の理由を知りたいのに、上司が伝えられない理由は何か?
  • 部下のよい行動を伸ばすためにどうすればいいのか?
  • 部下の望ましくない行動を改善するためにどうすればいいのか?
  • 現実に起こっている逆マネジメントとは?
  • 評価フィードバックを起点にマネジメントの在り方、部下への働きかけ方について解説しております。

ぜひ、ダウンロードいただき、 貴社の今後の対策に
お役立てください!

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