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スタッフのやる気を高める 「評価者」としての店長力向上！

店長が「スタッフをやる気にさせ、育てることができる評価者」になる秘訣の基礎を3日間で習得にいただく研修プログラムをご案内します。

人材育成 組織活性化

カーディーラーの本部に求められるこれからの役割

本資料では「本部内での部署間連携が弱い」「本部と店舗の連携が弱い」という現状課題に加えて、将来に向けて本部が担うべき役割とは何かについて説明しています。

組織活性化 経営戦略

スタッフの活躍促進・離職防止(2)～キャリアパス変革編

カーディーラー業界では「将来の自分の姿がイメージできない」というスタッフも多く、 キャリアパスの明確な提示ができている企業は少ないのが実態ではないでしょうか。 本資料ではカーディーラー業界におけるキャリアパスに関する課題と今後の方向性について考察しています。

組織活性化

店長の「アンラーニング」と「リスキリング」を！

本資料では「アンラーニング」「リスキリング」の取り組み状況、ディーラー業界でのよくある問題のケースなどを踏まえ、どのように導入していくのが良いかを解説しています。

人材育成 組織活性化

スタッフの活躍促進・離職防止(1)～マネジメント変革編​～

スタッフ離職を防止するだけでなくやる気や能力を引き出すには、店長はどう考え、どう行動すればよいのでしょうか。

本資料では店長（上司）に求められる「考え方」と「行動」について説明しています。

組織活性化

店舗の業務変革①～営業スタッフの業務変革​～

営業スタッフのなかで、多岐にわたる業務をやり切れず、実績も低迷している方がいるのではないでしょうか。
本資料では、営業スタッフの「担当台数」や「役割分担の仕方」について考え方を示しています。

営業 組織活性化

整備士の働き続けたい職場の分析レポート～全国カーディーラー整備士950名アンケート調査～

整備士のエンゲージメント向上の実現に向けて、弊社で実施した全国カーディーラーの整備士を対象としたアンケート調査の調査レポートをまとめました。

組織活性化

自動車ディーラー業界における「社員の活性化・生産性向上」を実現する各社のエンゲージメント向上の取り組み事例集

エンゲージメントを高める取り組みをされている販社様の事例をポイントを押さえながら解説いたします。

組織活性化

事例から見る『組織開発のポイント』

業界の大変革を受けて、 戦略の刷新などから生まれる組織課題を検討する企業が増えてきております。 その際に、どのようなアプローチ手法があるのでしょうか。

組織活性化