カーディーラー
ご支援社数
累計
300社
プロジェクト数
累計
7,000
プロジェクト
※常時80~100プロジェクト
クライアント満足度
90%
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サービス
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生成AIは、カーディーラー経営をどう変えるのか
社員の生成AI活用を、会社全体の生産性向上へ。カーディーラーが個人の効率化で終わらせず、業務に生成AIを組み込むための6つの仕組みを解説。自社のつまずきを確認できる診断チェックリストも収録。
経営戦略
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中国(深圳・広州)モビリティ視察レポート
世界最先端のEV・SDV市場である中国(深圳・広州)での現地視察をベースに、モビリティ業界の最新トレンドを徹底解説!
HUAWEIやNIO、小鵬(XPeng)等による革新的プロダクトから、新車の赤字販売におけるアフター・ライフサイクル中心の収益構造改革、さらにAIカメラやAIマイクを活用した店舗営業DXの実態まで、日本の自動車業界・ディーラー経営に直結する示唆をまとめた全31ページの無料レポートです。営業 マーケティング 経営戦略
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仕組みで勝ち続けるための人事評価・マネジメント
カーディーラーの属人営業から脱却する評価制度・報酬改革とは?
「個の力」に頼る組織を「仕組みで売る組織」へ転換するための3つの処方箋を、支援250社の実績を持つリブ・コンサルティング モビリティ事業部が企業事例とともに解説。
全37ページ無料ダウンロード。組織活性化
Column
コラム
LiB Mobility経営
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【LiB Mobility経営 vol.18】
自動車ユーザー2万人
BEVに関わるWEBアンケート調査結果実際に自動車ユーザーがBEVに対してどう思っているのか。またBEV購入層・購入検討層がどのようなお客様像なのか。2万人アンケート調査結果をもとに分析した。
LiB Mobility経営
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【LiB Mobility経営 vol.18】 業界変化を見据えた一手 エネルギー事業への挑戦にかける想い
エネルギー事業に挑戦する九州三菱自動車販売地域に求められる企業を目指す新たな姿
LiB Mobility経営
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【LiB Mobility経営 vol.17】 後編:新たな人事領域への進出と挑戦に意欲を燃やす経営企画室が担う会社の未来への役割
全2回のインタビューで迫る トヨタモビリティ新規事業挑戦に込められた想い
LiB Mobility経営
レポート
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リブ・コンサルティング、「潜在整備士活用推進協議会」に参画。人材不足解消に向けた「次世代カーディーラー整備モデル」の研究・開発を始動
〜潜在整備士の“復帰”と“戦力化”を通じ、持続可能なモビリティインフラを構築〜
レポート
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PMIレポートシリーズ③
業務フロー・システムの統一だけでは終わらないカーディーラーPMIの成功条件
~ルールの「適用」が組織の「適応」を保証しない理由~カーディーラーの統合において、経営陣が陥る罠の1つに「システムや業務ルールを統一すれば、ひとまずは何とかなる」という考え方があります。しかし、ルールやシステムの一方的な導入は、組織の「適応」がついてこず、PMIの進行を妨げる最大の障壁となります。本レポートでは、現場のプライドを尊重しつつ、統合シナジーを最大化するための真のPMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)の要諦を解説します。
レポート
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EV時代を勝ち抜く 次世代カーディーラーの打ち手
EV化はカーディーラーの売上低下要因となり得ます。この変化を乗り越えるには、車に関する提案にとどまらず、エネルギー関連の具体的な提案もできるコンシェルジュの機能を発揮し、地域に根ざすカーディーラーへと業態変革していくことが重要です。この記事では、EV時代で求められるカーディーラーの機能と、その機能を活かす新たな事業化の取り組み方について紹介します。
レポート
























