私は以前、大手広告代理店でクリエイティブ関連の業務を行っていました。大手企業の広告制作を担当して確かなやりがいを感じていましたが、その一方で、クライアントの社内に与える影響力はそれほど大きくないという感覚を抱くようにもなりました。あくまで広告は、さらに上位の概念である経営上の意思決定に左右されるものです。クライアントを一番知っているつもりで制作を進めても、経営判断との間に乖離が生じ、トップの鶴の一声で方向性が大きく変わることもありました。そんな経験をする中で、もう一つレイヤーを上げ、経営から物事を語れるようになりたいと思い、転職を考えるようになったのです。

転職先を選ぶにあたっては、あえて大手以外に視野を広げてみることにしました。前職では大手ならではの難しさを痛感していたからです。大手企業から見える現場は「本当の現場ではない」という感覚も持っていました。そこで興味を持ったのがリブ・コンサルティングです。この環境であれば成長スピードが早いに違いないと感じました。30代に突入するタイミングで、今後をどう生きたいかを考えた時、前職のキャリアを活かしながらもう一度新たな挑戦ができる。当社ならアクセル全開で頑張れると思えたのが一番の決め手でした。

必要なスキルは社内の研修プログラムとOJTの両輪で身に着けていきます。OJTでは実際のプロジェクトに携わる中で、マネージャーやリーダーから考え方をインストールされていく。これが一番大きいと思います。当社では、入社間もないタイミングからプロジェクトに携わる機会をたくさん持つことができます。まずは挑戦させてもらったうえで、それに対するレビューをプロジェクトリーダーやトレーナーから丁寧にしてもらえるため、非常に早いスピードで成長していける環境です。私自身、入社7カ月目でプロジェクトリーダーを担当させていただきました。

プロジェクトに対してだけでなく、それ以外の部分についてもきめ細かなレビューをもらえます。プロジェクトに取り組んでいると、良くも悪くも、目の前のことに一生懸命になりがちです。プロジェクトを通じてどんなスキルが磨けたのか、今後のプロジェクトにどんな経験が活かせるのかを、毎週トレーナーと一緒に抽出して振り返り、実務を通じた学びを最大化できるのが特徴です。自分のスキルの広がりをより具体的に把握できますし、今後のキャリアを含めて内省できる機会があるのはとてもいいと感じています。

スキル面では、経営者の悩みを明確するために論点を整理する力が身に付きます。さまざまな悩みのポイントを明確化し、課題を抽出したうえで対処していく。こうした普遍的なスキルが確実に磨かれていくはずです。前職でもこの部分は意識していたつもりですが、すでに出来上がった組織であるため、ある程度体系化された中でタスクをこなすような業務が多く、「そもそもこれをやるべきか」といった本質的な部分まで踏み込んで議論する機会は限られていました。その点、リブ・コンサルティングでは、本当に正しいことに向かってクライアントと議論できる場があるため、論点仮説を持ったうえで問題解決を図る力が磨かれますし、そもそもこうした建設的な議論ができること自体がものすごく心地いいです。