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佐藤 昌孝
シニアマネージャー
Masataka.S

プロフィール

東京理科大学卒業後、大手SIerに入社。
金融システム事業部にて、都銀(長信銀)等に対するシステム提案/構築、プロジェクト管理を担当。
金融業界に係る財団法人に出向し、システムにおける安全対策基準、監査指針等の改訂に従事。
監査法人系コンサルティング会社にて、ビジネスアドバイザリー、情報リスクマネジメント等を担当。
外資系コンサルティング会社、国内系コンサルティング会社等にて、社会基盤の創造、ビジネスモデル強化、新規事業構築、戦略策定/実行、組織の管理態勢、組織改革等を担当。
2015年、リブ・コンサルティングに入社。
主に中堅企業以上の企業における経営課題の解決、成長支援、組織態勢強化等を担当。
ベンダー、監査法人、経営コンサルと多面的な視点からのコンサルティングが強み。

担当プロジェクト

・産業構造改革
・企業変革
・ビジネスデベロップメント
・組織態勢強化
・地域活性化

主要実績

・中期経営計画策定プロジェクト(通信業界向け)
・社会基盤の最適化および新規事業創出プロジェクト(IT業界向け)
・成長に向けた経営基盤変革プロフィール(不動産業界向け)
・新規事業機会探索および構造改革プロジェクト(通信業界向け)
・事業戦略策定・事業の仕組みの最適化プロジェクト(教育業界向け)
・成熟事業の価値の再創出、構造変革プロジェクト(IT業界向け)
・事業の管理の仕組みの構築、組織最適化プロジェクト(エンターテイメント業界向け)
・グループ連携強化プロジェクト(不動産業界向け)
・関連子会社を含めたガバナンス構築プロジェクト(商社向け)

著書、主な執筆、寄稿

■執筆
・CFO FORUM別冊特別号(2006年9月 日本CFO協会)
・あすのITトレンドを読む-IT設備投資(2004年7月~2003年6月5回連載 日本工業新聞)
・ユービキタス社会と企業価値向上(2002年4月 日経産業新聞)

■講演
・NI+Cソリューションスクエア2007(2007年5月 NI+C主催) 基調講演
・内部統制ソリューションセミナー(2007年1月 NTT西日本主催) 基調講演
・CFOセミナー(2006年9月 日本CFO協会主催) 「日本版SOX対応、先行企業に見るプロジェクトの勘所」

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