EXPERT
エキスパート
シニアマネージャー
東京理科大学卒業後、大手SIerに入社。
金融システム事業部にて、都銀（長信銀）等に対するシステム提案/構築、プロジェクト管理を担当。
金融業界に係る財団法人に出向し、システムにおける安全対策基準、監査指針等の改訂に従事。
監査法人系コンサルティング会社にて、ビジネスアドバイザリー、情報リスクマネジメント等を担当。
外資系コンサルティング会社、国内系コンサルティング会社等にて、社会基盤の創造、ビジネスモデル強化、新規事業構築、戦略策定/実行、組織の管理態勢、組織改革等を担当。
2015年、リブ・コンサルティングに入社。
主に中堅企業以上の企業における経営課題の解決、成長支援、組織態勢強化等を担当。
ベンダー、監査法人、経営コンサルと多面的な視点からのコンサルティングが強み。
・産業構造改革
・企業変革
・ビジネスデベロップメント
・組織態勢強化
・地域活性化
・中期経営計画策定プロジェクト（通信業界向け）
・社会基盤の最適化および新規事業創出プロジェクト（IT業界向け）
・成長に向けた経営基盤変革プロフィール（不動産業界向け）
・新規事業機会探索および構造改革プロジェクト（通信業界向け）
・事業戦略策定・事業の仕組みの最適化プロジェクト（教育業界向け）
・成熟事業の価値の再創出、構造変革プロジェクト（IT業界向け）
・事業の管理の仕組みの構築、組織最適化プロジェクト（エンターテイメント業界向け）
・グループ連携強化プロジェクト（不動産業界向け）
・関連子会社を含めたガバナンス構築プロジェクト（商社向け）
・ＣＦＯ ＦＯＲＵＭ別冊特別号（2006年9月 日本CFO協会）
・あすのITトレンドを読む－IT設備投資（2004年7月～2003年6月5回連載 日本工業新聞）
・ユービキタス社会と企業価値向上（2002年4月 日経産業新聞）
・NI+Cソリューションスクエア2007（2007年5月 NI+C主催） 基調講演
・内部統制ソリューションセミナー（2007年1月 NTT西日本主催） 基調講演
・CFOセミナー（2006年9月 日本CFO協会主催） 「日本版SOX対応、先行企業に見るプロジェクトの勘所」
