セミナーSEMINAR

事業承継、後継経営者養成の現場でよく耳にする”経営力”への不安、そして”失敗”への想い。 このような不安やお悩みの解決に必要なのは実践で役立つ「戦術」。そしてその戦術を「どれだけ実践ができるか」です。 しかし、残念ながら、戦術もその実践法も、市販の書籍では公開されていません。 そこで、このたびは、創業以来オーナー企業様への支援で確実な成果を挙げてきた弊社の中でも 後継経営者支援に20年間従事、自らも破産後の再生企業やオーナー系上場企業で事業承継を経験し、社長経験のある コンサルタントが登壇し、事業承継の「八つの戦術」を事例を踏まえながら、皆様に伝授いたします。

”ベンチャー企業にとって、会社の急成長や成功に必要なものとは何か？” 代表の関をはじめとした創業メンバーが、当時からそれをずっと考え続けながら リブ・コンサルティングを成長させてまいりました。 7期目を迎える弊社ですがベンチャーならではのハードルに苦戦することなく 6年で約6倍の社員数にまで組織を拡大することができ、また、事業とともに人財が急速に増えたにも関わらず 2015年から4年連続で「働きがいのある会社」ランキングでベストカンパニーへ選出を頂いております。 ベンチャー企業ならではのお悩みに対して、実践的かつ効果的な わたしたちリブ・コンサルティングがこれまで行ってきた人づくり、組織づくり。 今回はその仕組みと手法について、 リブ・コンサルティングを創業時から代表とともにリードしてきたトップコンサルタントが より実践的な活用方法を具体的にご説明いたします。