ベンチャー企業のための組織人事2大セミナー
株式会社JIN-G×株式会社リブ・コンサルティングpresents
第一部
中堅・中小・ベンチャー企業のための人事制度セミナー
ー「見えないもの」を大切にすることで失敗しない人事改革を！ー
概要：
16年間、多くの会社の人事改革を実施してきて、多くの失敗をしてきました。
一方で、コンサルタントとして意図していないところで、大きな変化が起こり、会社が一気に良い方向に向かうことが多くありました。
ビジネス書や他の経営者やコンサルタントの助言では、表現できていない「何か」があるのではないか、そのようなことを感じていたとき、実践経験から習得したことがあります。
本セミナーでは、8年間のコンサルティングと8年間の経営から習得した本当の人事改革の話をしたいと思います。
第二部
強い事業リーダーを育てる！コンサルティング会社が徹底している人材育成のポイント
ー4年連続「働きがいのある会社」受賞の経営コンサルティング会社の経営者が語るー
概要：
カネ余りのヒト不足。
多くの日本企業に起きている問題であり、ベンチャー企業も例外ではありません。
ここでのヒトとは、優れた事業リーダーを指し、「事業リーダーが居ればより早いスピードで事業拡大、または新規事業の柱を増やせるのだが」と、多くの経営層が悩んでいます。
本セミナーでは起業家や事業リーダーを多数輩出している経営コンサルティング会社の組織制度、人材育成体系を紹介致します。
コンサルティング会社は、人材育成に莫大な費用と労力を使っている為、その成功例・失敗例からは多くの参照点があります。
また自社自身が4年連続で働きがいのある会社を受賞している経験からも「業績と働きがいの両立」について解説いたします。
- 開催日程
- 【東京】2018年6月27日(水)13:30～16:50 (13:00開場)
- 参加対象者
- ベンチャー企業の経営者様、経営幹部様
※1社につき2名様までのご参加とさせていただきます。
※個人の方及び弊社同業企業様からのお申し込みはお断りさせていただきます、予めご了承の程宜しくお願い致します。
- 参加費
- 有料
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