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事例CASE STUDY

CASE STUDY

施策管理による合理的な施策の計画、評価を支援

CLIENT DATA　
業種　卸売業・小売業

背景・目的

様々な部署からの発案で多くの施策を実施してきた
発案の根拠が、各部門の意識に拠っており、全社として可視化したものではなかった
施策の妥当性をどのように評価すべきか、今後どのような施策を計画すべきか、不明であった
合理的な管理の仕組みのもと、実施してきた施策を評価し、今後の実施計画を構築したいと考えた

成果創出プロセス

成果

【仕組み】

将来への視点から合理性のある施策管理の仕組みを構築
合理的な根拠から、今後の施策を計画・実施・評価
仕組みにより過去の施策を評価、今後の施策を計画
社員をはじめ、ステークホルダーの客観的な実態調査によるPDCA実行

【人財・風土】

将来の「ありたい姿」を具体的に意識
検討メンバーの論理的思考力の向上

コンサルティングサービス

経営戦略・事業戦略コンサルティング

POINTS OF THIS CASE

経験則や主観的でない、合理性のある仕組みをベースにした施策の計画/実行/評価に貢献

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