事例CASE STUDY

CASE STUDY

管理者教育および業務フロー作成プロジェクト

CLIENT DATA 
業種 製造業・農業・林業

概要

役割や責任が明確になり、自部門の成果を重視する組織から、各部署間で協力する組織へ変革をもたらすことに成功したプロジェクト

背景・目的

成果創出プロセス

成果創出プロセス

1.人事評価制度と連動した管理者教育

5年後のミッション達成のための人事制度を構築し、人材マネジメントができる管理者を育成するための教育を実施。

2.業務フロー作成

管理者教育で学んだスキルを活用し、業務の流れを整理し、各パートで部署の役割と責任を明確化。

3.業務詳細マニュアル作成

業務において、部署間の役割や責任のGAPがある業務を中心に業務マニュアルを作成。

4.運用体制構築

業務の生産性向上や部署間の認識GAPをなくすための運用体制を構築。

成果

人財

仕組み

関連コンサルティングサービス

POINTS OF THIS CASE
役割や責任が明確になり、自部門の成果を重視する組織から、各部署間で協力する組織へ