東京大学大学院新領域創成科学研究科にて修士取得後、大手経営コンサルティング会社に入社。
2012年、株式会社リブ・コンサルティングに入社。
日韓70社のコンサルティング支援、約1万人への講演実績を持つ。
サムスン・LGなど韓国大手財閥や在韓日系企業に対して、
営業力向上・人材育成を中心としたコンサルティングを実施。
韓国における唯一人の日本人コンサルタントとして、日韓両国に情報発信をしている。
・中期経営計画策定
・営業戦略立案
・営業力強化（営業組織の変革、教育体制構築など）
・組織開発
・生産性向上
・日本企業の韓国市場進出
・営業戦略策定、営業の仕組みの最適化プロジェクト（電機・化学メーカー、教育業界、自動車業界向け）
・中期経営戦略立案プロジェクト（アパレル業界、電気・化学メーカー、製薬業界向け）
・適正人員診断および業務標準化による生産性向上プロジェクト（流通業界、建設業界向けなど）
・日本企業の海外進出プロジェクト（住宅業界、アパレル業界、食品メーカー向け）
■著書
・日本企業が韓国企業に勝つ4つの方法（中経出版、2013年）
・営業組織の生産性向上（韓国能率協会コンサルティング共著、韓国にて出版）
・韓国大不況で財閥企業も「日本企業の強み」を学び始めた （ダイヤモンド・オンライン、2017年1月）
・課長が変わらなければ、どの企業も生き残れない（韓国経済ビジネス、2017年1月）
・提案営業力強化のススメ（韓国経済ビジネス、2016年11月）
■講演
・日本政策金融公庫主催のセミナー講演