エキスパート紹介EXPERTS

プロフィール

東京大学工学部卒業、東京大学大学院新領域創成科学研究科にて修士取得後、大手経営コンサルティング会社に入社。
2012年、株式会社リブ・コンサルティングに入社。
日韓70社のコンサルティング支援、約1万人への講演実績を持つ。
サムスン・LGなど韓国大手財閥や在韓日系企業に対して、
営業力向上・人材育成を中心としたコンサルティングを実施。

その後、2018年よりLiB Consulting (Thailand) Co., Ltd.の代表に就任。
アジアにおける日系企業のプレゼンス強化を目的に、
経営戦略の立案及び実行支援、マーケティング・営業戦略の実行支援、
製造業の構造改革などを中心にコンサルティングプロジェクトを支援している。

担当プロジェクト

・中期経営計画策定
・営業戦略立案
・営業力強化（営業組織の変革、教育体制構築など）
・組織開発
・生産性向上
・日本企業の韓国市場進出

主要実績

・営業戦略策定、営業の仕組みの最適化プロジェクト（電機・化学業界、教育業界、自動車業界等）
・中期経営戦略立案プロジェクト（食品・農業、アパレル業界、電気・化学業界、製薬業界等）
・製造業の構造改革・スマートファクトリー化支援・コスト削減・営業力強化
・適正人員診断および業務標準化による生産性向上プロジェクト（流通業界、建設業界等）
・日本企業の海外進出プロジェクト（住宅業界、アパレル業界、食品メーカー等）

著書、主な執筆、寄稿

■著書
・日本企業が韓国企業に勝つ4つの方法（中経出版、2013年）
・営業組織の生産性向上（韓国能率協会コンサルティング共著、韓国にて出版）
・韓国大不況で財閥企業も「日本企業の強み」を学び始めた　（ダイヤモンド・オンライン、2017年1月）
・課長が変わらなければ、どの企業も生き残れない（韓国経済ビジネス、2017年1月）
・提案営業力強化のススメ（韓国経済ビジネス、2016年11月）

■講演
・日本政策金融公庫主催のセミナー講演