企業経営者様・経営幹部様向け

ベンチャー企業のための組織人事2大セミナー

株式会社JIN-G×株式会社リブ・コンサルティングpresents

プログラム内容

第一部

中堅・中小・ベンチャー企業のための人事制度セミナー
ー「見えないもの」を大切にすることで失敗しない人事改革を!ー

プログラム:
1.人事制度で会社は変わらない
2.経営の「やり方」ではなく「あり方」を変えるのが人事改革
3.人事は経営と現場の間のパラドックス(矛盾)の水先案内人
4.いま流行りの「ホラクラシー」「ティール」組織の本当の意味とは
5.組織を縦に大きくする(階層構造)か、横に大きくする(フラット構造)か
6.見えないものを大切にしたら、いろいろなことが良くなった
7.組織文化に注目した強い会社づくり

 

第二部

強い事業リーダーを育てる!コンサルティング会社が徹底している人材育成のポイント
ー4年連続「働きがいのある会社」受賞の経営コンサルティング会社の経営者が語るー

プログラム:
1.人材獲得&育成競争の時代
2.コンサルティング会社で事業リーダーが育つ理由
3.実際の育成体系と成否を分けるポイント
4.ベンチャー企業が目指すべきは「働きがい」OR「働きやすさ」?
5.ソーシャルアジェンダの必要性

 

※本セミナーは、【ベンチャー企業経営者・役員層】を対象とした法人向けセミナーです。
 個人・学生・同業企業・一般社員等の方はご参加をご遠慮ください。

講師紹介

第一部

中堅・中小・ベンチャー企業のための人事制度セミナー
ー「見えないもの」を大切にすることで失敗しない人事改革を!ー

株式会社JIN-G
代表取締役 三城 雄児

早稲田大学政治経済学部を卒業後、株式会社富士銀行(現みずほ銀行)にて融資・外為業務を経験。その後、株式会社マングローブ、株式会社日本経営システム研究所、ベリングポイント株式会社(現プライスウォーターハウスクーパース株式会社)にて、組織人事戦略コンサルタントとして、組織人事改革、企業内教育の革新の取り組みに従事する。

2009年7月に、「世界に存在感を示す企業と人材を増やすために最初の第一歩の機会をつくる」ことを目指して株式会社JIN-Gを設立、同時にビジネス・ブレークスルー大学の准教授に就任。企業と個人の両方にアプローチしながら、世界で活躍する人材を増やす取り組みに励む。

 

第二部

強い事業リーダーを育てる!コンサルティング会社が徹底している人材育成のポイント
ー4年連続「働きがいのある会社」受賞の経営コンサルティング会社の経営者が語るー

関 厳

株式会社リブ・コンサルティング
代表取締役 関 厳

東京大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。住宅・不動産、自動車、電機メーカー、卸売など幅広い業界にて、担当企業の増収増益を実現。
同社にて、史上最年少で取締役、その後専務取締役に就任し、コンサルティング部門を統括したのち、2012年、「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」を理念に、リブ・コンサルティングを設立。
コンサルティング活動以外にも講演活動を行っており、年間約5,000名を動員。

セミナー情報

日程

【東京】2018年6月27日(水)13:30~16:50 (13:00開場)

参加対象者

ベンチャー企業の経営者様、経営幹部様

※1社につき2名様までのご参加とさせていただきます。
個人の方及び弊社同業企業様からのお申し込みはお断りさせていただきます、予めご了承の程宜しくお願い致します。
会場
  • 東京会場 リブ・コンサルティング本社セミナールーム(千代田区大手町)
参加費

無料

お問い合わせ先

03-5220-2688 担当:松本