サマーインターンを実施しなくても優秀層を採用できるのか？

■本セミナーについて

近年、採用活動の前倒しが進んでいます。
新型コロナの影響による不安や学生活動自粛の影響もあり、多くの学生が、大学3年生の早いタイミングから就職活動を始めています。
学生の動きに合わせるように、早い時期からオンラインで就職イベントや選考を始める企業も増えてきました。

一方で、採用活動前倒しにより、内定出し後のフォロー期間が長くなったこともあり、学生のエンゲージメントをキープするのが難しく、内定辞退が増えたという声も多く寄せられます。

当セミナーでは、これからの採用マーケットの動きを捉えたうえで、これまでインターンシップに取り組んでこなかった企業様や、サマー期の採用活動に乗り出そうか考えている企業様向けに、23卒学生の動向を踏まえて、 “本選考における採用成功のヒント”を、様々な企業の事例を交えながらお話しいたします。

◆こんな方にオススメ◆

・優秀層を積極的に採用していきたい
・サマー期の学生の動向を知りたい
・インターンはこれまで実施してこなかったが、早期就活層へのリーチを実現したい
・インターンを実施していない企業はどのように採用を戦っていくべきか知りたい
・これまでサマー期の採用は強化してこなかったが、サマー期の攻略法を知りたい

◆アジェンダ◆

第1部　採用市場の動向（30分）

・22年卒の動向と23卒以降のマーケット予測
・サマー期の学生動向

第2部　どうすればサマーインターンを実施せずに優秀層を採用するのか？（30分）

・本選考期に向けて仕込んでおくべき3つのポイント
・採用事例紹介

第3部　質疑応答タイム（30分）

・皆様から頂いた質問に、我々がなんでも答えます！

■講師

中島　織文 氏
スローガン株式会社｜COO室 事業支援部門 部門長 兼 採用コンサルティングサービス／入社後活躍支援サービス 責任者　

大学卒業後、大手企業をメインターゲットとした人事、採用コンサルティング会社に入社。
営業・コンサルタントとして、人材要件定義から採用戦略の策定、面接代行など幅広く実施。
大阪支店の立ち上げも担当。2013年9月にスローガンに入社。
京都支社長、大阪支社立ち上げ、関西エリア全体マネジャーを経た後、東京本社にて人材紹介部門の責任者へ。
その後、新規事業の立ち上げ、営業部門の責任者を担ったのち、現任。

蔦澤　和也
株式会社リブ・コンサルティング｜人事部チーフコンサルタント　

早稲田大学卒業後、リブ・コンサルティングに入社。
入社後は、幅広い業界・規模の企業に対して人事・組織開発関連のコンサルティングを行う。
2018年より、自社の人事部採用責任者に就任し、現在は人事として当社の採用活動に取り組みながら、
クライアント様への人事・組織開発関連のコンサルティングにも従事。
3年間で、延べ1万5千人を越える学生を対象にセミナーや面接などを実施。