既存業界の常識を打ち破るビジネスモデルとは

事業創造セミナーとは？

本セミナーでは、ビジネスモデルとマーケティングモデルの創り方をテーマとして、
革新的な事業創造に成功した企業の事例をベースに、「理論」と「実践」の双方から
事業創造の成功のポイントをひもといていきます。

◆このような課題をお持ちではないですか？
・絵が描けない問題　→　革新的でスケーラブルなビジネスモデルを企画することができない
・絵に描いた餅問題　→　ビジネスモデルは創ったが、事業拡大のためのマーケティングモデルを創れない

上記のような問題を乗り越え、
わずか7年で売上高38億円→670億円へ成長を実現した「株式会社ボルテックス」。
今回は取締役 天崎 日出雄 氏より事例や知見をご紹介いただき、
年間3,500のコンサルティング支援実績を持つリブ・コンサルティングから
事業創造におけるビジネスモデルの描き方の思考フレームやポイント解説をいたします。

ゲスト講師

株式会社ボルテックス 取締役　天崎 日出雄 氏

食品メーカーでの経営企画を経験後、外資系保険会社へ入社。
トップセールスとして活躍を続けた後、支社長となり、最下位支社を
全国トップ3 に引き上げたり、海外での新会社設立にも携わる。
2014 年に株式会社ボルテックスに入社し、営業・海外・マーケティング部門を統括。

講師

株式会社リブ・コンサルティング 常務取締役　権田和士
国際公認経営コンサルティング協議会認定　マネジメント・コンサルタント／経営学修士（MBA）

セミナー概要