~ポテンシャル人財に最高のキラーパスを~

CEO/CHROが取り組むべき成長ベンチャー組織の"人財育成論"

当社がコンサルティング会社でありながら「人財育成」を重視する理由と、 CEO就任の最大の理由でもあるFCバルセロナと当社共通の”人財育成のカルチャー”教えます。

“人財育成”は武器になる

せっかくポテンシャル人財を採用できても定着しないのはなぜか?期待外れで終わってしまうのはなぜか?
事業・仕事の魅力が伝わり切っていない、ポテンシャルに見合った機会を提供できていない、社員の期待に見合うだけの育成の仕組み・カルチャーが充実していない…など

成長し続ける企業として整備をしなければならない基盤は実にたくさんあります。
そして、最終的には組織のトップ(=CEO)、あるいは、トップの意志を組んだ”最高人財責任者”たるCHROが”確信犯”となって組織づくりを牽引していく必要があります。

本セミナーでは「人財育成論」「厳選育成コンテンツ」「組織の特性に合わせた落とし込み方」などをお話します。

具体的実践例として元FCバルセロナのイニエスタ選手をCEOに向かえた当社リブ・コンサルティングの育成制度をご紹介します。
当社がイニエスタ選手をCEOとして迎えた理由のひとつに、12歳からFCバルセロナの下部組織(カンテラ)に加入して以来22年間をバルサで過ごし、
FCバルセロナの”育成の最高傑作”と呼ばれるまでに活躍をし続けたことへの共感があります。

ポテンシャル人財に最高のキラーパスを出すための数多くの仕組みやカルチャーをご紹介します。

当イベントは下記のような方におすすめです

  • ポテンシャル人財を採用できても定着しない、期待外れで終わってしまう
  • ミドルマネジメント層が事業リーダーにならず、組織が行き詰まる危機感を感じている
  • とは言え一般的な教育カリキュラムを入れるても自社の経営や事業と結び付かず、効果性を疑問視している

講師

加藤 有
株式会社リブ・コンサルティング|執行役員 

早稲田大学政治経済学部卒、大手コンサルティングファーム勤務の後、2013年に創業当初のリブ・コンサルティングに参画。企業統合に伴うグループ戦略策定&PMIサポート、中堅中小企業の成長戦略策定等のプロジェクトを数多く務める。最大収益部門の統括、また人財育成・制度改定など働きがい創出を支える。

イベント情報

日程

2019年7月24日(水)10:00~12:00(開場9:45) 受付終了しました

2019年8月28日(水)14:00~16:00(開場13:45)

※両日程とも同じ内容です

参加対象者
  • 中小ベンチャー企業の人事管掌役員
  • 組織開発に関わる方
会場

リブ・コンサルティング本社 セミナールーム 

住 所|東京都千代田区大手町1-5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー19階

最寄駅|大手町(C8、C11、C12出口直結)

開 場|セミナー開始15分前

定員

限定30名

※会場のキャパシティの関係上、個人・学生・同業企業の方はご参加をお断りさせて頂く場合がございます。

※申込者多数の場合、抽選とさせて頂きます。予めご了承ください。

参加費

無料

お問合せ先

PR事務局 担当 細目(ほそめ)
TEL:03-5220-2688 / MAIL:jimukyoku@libcon.co.jp