”事業"成長を求めるからこそ押さえるべき

「"強い組織"と"組織変革リーダー"」の作り方

事業成長を続けながら、エンゲージメントスコア1,219社中第2位、働きがいのある会社ランキング5年連続選出。 ステージごとの壁を乗り切る、人と組織のリアルノウハウを教えます。
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全ての伸びる会社には"組織変革リーダー"がいた

事業成長する企業に必ず訪れるのが組織・人の課題。
思わぬメンバーの”痛い離職・退職”、なかなか”定着しない人財”、増える”フリーライダー的言動”…など
人が集まり組織が拡大すればするほど、組織デザインをハード・ソフト両面において設計し組織力を高める必要があります。

本セミナーでは下記のようなお話をすることで”強い組織”と”組織変革リーダー”の施策ヒントと具現化イメージを持って頂きます。

  • 事業の成長ステージ別の典型的組織課題の症例(30人の壁、100人の壁、300人の壁)
  • 昨今の組織論トレンド
  • 組織エンゲージメントを高めるステップ
  • インパクトある組織活性化施策のリアルケース
  • 組織変革リーダーの育て方

併せて、働きがいのある会社ランキング5年連続選出、モチベーションカンパニーアワードで全国2位と
自社そのものが”成長ベンチャー”として強い組織と組織変革リーダーづくりを実践してきましたので
「リブ・コンサルティングが実践してきた組織変革ストーリー」もご紹介させて頂きます。

当イベントは下記のような方におすすめです

  • この先ももっともっと事業を成長させていきたい
  •  そのために組織と人の成長が欠かせない
  • 既に社員の”離職・退職”や”主体性の喪失”など組織の歪みが生まれ始めている
  •  次の事業成長に向けて任せられる事業開発リーダーが育たない
  •  人づくり・組織づくりを任せられるCxO(≒CHRO)がいない

講師

加藤 有
株式会社リブ・コンサルティング|執行役員 

早稲田大学政治経済学部卒、大手コンサルティングファーム勤務の後、2013年に創業当初のリブ・コンサルティングに参画。企業統合に伴うグループ戦略策定&PMIサポート、中堅中小企業の成長戦略策定等のプロジェクトを数多く務める。最大収益部門の統括、また人財育成・制度改定など働きがい創出を支える。

イベント情報

日程

2019年8月7日(水)18:00~20:00(開場17:45)

参加対象者
  • 中小ベンチャー企業の人事管掌役員
  • 組織開発に関わる方
会場

リブ・コンサルティング本社 セミナールーム 

住 所|東京都千代田区大手町1-5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー19階

最寄駅|大手町(C8、C11、C12出口直結)

開 場|イベント開始15分前~

定員

限定30名(1社2名まで)

※会場のキャパシティの関係上、個人・学生・同業企業の方はご参加をお断りさせて頂く場合がございます。

※申込者多数の場合、抽選とさせて頂きます。予めご了承ください。

参加費

無料

お問合せ先

PR事務局 担当 細目(ほそめ)
TEL:03-5220-2688 / MAIL:jimukyoku@libcon.co.jp