当社のエンゲージメントを支えるミッション・ビジョン・バリューの策定や浸透、創業7年間でトライ&エラーを繰り返した人事施策30パターンをご紹介!

優秀な人財がモチベーション高く仕事に取組む状態になる方法

当社を支えるミッションビジョンバリューの策定・浸透、組織人事制度は直近3か年で構築してきたものがほとんど。その組織人事施策の方法を紹介するとともに、効果・デメリットを大公開!
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このような悩みをお持ちではないですか?

  • 事業の成長スピードに合わせて即戦力を採用するが、”カルチャーフィット”せず早期退職…
  • まだ仕組みや業務フローが整備されていない中、成長ベンチャーの実態と理想とのギャップに失望…
  • 幹部以外はほぼ全員プレーヤー、ミドルマネジメント層が不足している…

このようなお悩みを持つ経営者、人事責任者の方は数多く、関にも直接講演依頼や、アドバイスの依頼などを多く頂いております。弊社が、優秀なメンバーを継続的に採用でき、カルチャーフィットも可能とし、優秀人財が活躍できるのは本人のスキルやキャラクター(性格)だけではなく「高エンゲージメント」がその鍵となっているのです。

セミナーのポイント

■当社の高エンゲージメントを支えているもの

高いエンゲージメントは「優秀な人財がモチベーション高く仕事に取組む状態」を生み出します。ミッション浸透は「経営者の想いが全て」と言いたいところですが…実際には「想いと仕組み(制度)」の両輪が必要と考えて様々な取り組みをしてまいりました。その中身を赤裸々にご紹介します。

■創業7年間でトライ&エラーを繰り返した人事施策30パターン

5年前から、2020年1月で160名の社員を抱えている現在も、働きがいのある会社、ベストモチベーションカンパニー等の複数のアワードに選定されている当社ですが、それを支える組織人事制度は直近3か年で構築してきたものがほとんどです。本セミナーでは30の組織人事施策を紹介するとともに実践してみての効果・デメリットを説明します。

セミナー情報

■セミナー講師

 

関 厳 リブ・コンサルティング|代表取締役
東京大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。同社にて、史上最年少で取締役、その後専務取締役に就任。2012年、「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」を理念に、リブ・コンサルティングを設立。コンサルティング活動以外にも講演活動を行っており、年間約5,000名を動員。

 

■セミナーアジェンダ

    1. 高エンゲージメントを支えるミッション・ビジョン・バリューの策定と浸透方法
      -ミッション、バリューが企業成長につながるのか?
      -ミッション・バリューを人材採用の強みに繋げていく方法
      -理念浸透7ステップのどの段階まで到達しているか
      -理念・バリューといった曖昧なものをどう評価制度に落とし込むか

 

  1. 創業7年間でトライ&エラーを繰り返した人事施策32パターンの実践方法と効果
    -管理職や幹部候補を創出する為の実践型マネージャー育成プログラム
    -入社メンバーが約半年間無所属期間を経て、所属部署を選択できる制度
    -仕事を通じた成長を最大限サポートする組織学習のカタチ …and more!

イベント情報

日程

2020年1月28日(火)15:00~17:00

参加対象者
  • 経営者・役員の方
  • 人事責任者の方
会場

リブ・コンサルティング本社 セミナールーム 

住  所|東京都千代田区大手町1-5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー19階

最  寄  駅|大手町(C8、C11、C12出口直結)

受付開始|セミナー開始15分前

定員

限定15名(1社2名まで)

※会場のキャパシティの関係上、個人・学生・同業企業の方はご参加をお断りさせて頂く場合がございます。
※お申し込み多数となった場合、抽選とさせて頂きます。予めご了承ください。

参加費

無料

お問合せ先

セミナー事務局
TEL:03-5220-2688 / MAIL:jimukyoku@libcon.co.jp