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成長ベンチャー向け新卒採用戦略セミナー

成長ベンチャーの継続的な成長において、新卒採用数の数と質の強化は重要な要素の一つとなっています。弊社では、大小様々な企業様へ採用支援のコンサルティングをしながら、弊社自身も成長ベンチャーとして積極的な新卒採用を行っています。様々な変化が求められた直近の採用においても、入社予定人数30%アップ、内定者の東大学生比率40%超、内定辞退率10%台を出すことができた弊社の取り組み(採用戦略、優秀学生の惹きつけ、グリップの方法)について、30分に凝縮してご紹介いたします。

■セミナーのポイント

・ 優秀学生をグリップし、内定受諾まで繋げていくための方法を学べる
・ 約180名規模のベンチャー企業でありながら、新卒16名(内東大生比率40%超え、)を実現した、弊社のノウハウをご紹介
・ 23卒の新卒採用に向けた、市場のトレンドや傾向などの情報を解説

■イベント概要

<内定承諾率を高める採用戦略:30分>
成長ベンチャーの継続的な成長において、新卒採用数の数と質の強化は重要な要素の一つとなっています。
弊社では、大小様々な企業様へ採用支援のコンサルティングをしながら、弊社自身も成長ベンチャーとして積極的な新卒採用を行っています。
様々な変化が求められた直近採用においても、入社予定人数30%アップ、内定者の東大学生比率40%超、内定辞退率10%台を出すことができた弊社の取り組み(採用戦略、優秀学生の惹きつけ、グリップの方法)について、30分に凝縮してご紹介いたします。

<質疑応答タイム:30分>
企業様へ採用を中心としたコンサルティングしながら、現在でも学生と向き合っている弊社の新卒採用責任者がなんでも回答いたします!

■講師

蔦澤 和也
株式会社リブ・コンサルティング|人事部チーフコンサルタント 

早稲田大学卒業後、リブ・コンサルティングに入社。
幅広い業界・規模の企業に対して人事・組織開発関連のコンサルティングを中心に従事。
2018年より、リブ・コンサルティング人事部の採用責任者として、主に新卒採用、オンボーディング、活性化などの人事業務に従事。
2020年より、社内人事業務マネジメントと兼任して、クライアント企業の人事・組織開発コンサルティングを行う。

■こんな方におすすめ

・優秀な学生を口説ききれず、内定辞退されてしまう
・新卒採用数を増やす時に気をつけるべきポイントを知りたい
・オンライン採用で、他社に負けずに自社の魅力を伝え、リテンションを高められるのか不安
・採用がうまくいっている会社とそうでない会社の違いが知りたい
・23卒採用に向けた、人材市場の動向が知りたい

本セミナーは、Zoomを利用したウェビナーとしてライブ配信いたします。

ウェビナーとはご自身のパソコンで視聴することができるWeb上のオンラインセミナーです。

※ウェビナー視聴に関する詳細は、お申し込み後にご案内いたします。