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<成長ベンチャーの経営者たちが語る!> 組織をバランスしながら新事業を次々と創出する秘訣とは?

第2、第3の事業を築き上げるための事業開発のヒント、事業を築き上げながらうまく組織をバランスさせるポイントを徹底解剖します。

スタートアップやベンチャー経営において、ミッション/ビジョン実現に向けて投資家期待にも応える意味でも
ハイスピードな事業開発/推進は必須!!!
事業開発をしていきつつ、事業と組織ををうまくバランスさせていく秘訣は???

  • 毎年新規サービスをリリースし、売上の平均成長率は167%を達成
  • 創業5年で31億円の売上成果創出
  • サービスのピポットを経て、事業展開の勝ちパターンを構築

こちらは、本動画で成長ベンチャーの経営者たちが語った
「事業と組織ををうまくバランスさせていく秘訣」を実践したことによる効果の一例です。

リソースが足りない・時間がない・お金が足りない/組織の歪みが抑えられないなど
いずれかのピースが足りずに、うまく進まないとお困りの企業が多い中、
なぜこのような成果を出すことができたのでしょうか。

動画では、リーディングマーク社 飯田社長、Hajimari社 木村社長をお招きし
徹底的に紐解いていきますので、ぜひ視聴お申込みください。

このような方におすすめ

  • プロダクトを正しくPMFさせ、グロースのアクセルを踏みたいが、1stプロダクトはできているものの二の手、三の手の事業開発をうまく軌道に乗せられず悩んでいる企業経営者
  • 事業と組織のバランスがうまくいかず、会社を軌道に乗せ切れていない経営者

 

登壇者

パネリスト

  • 株式会社リーディングマーク代表取締役社長 飯田 悠司 氏
  • 株式会社Hajimari 代表取締役社長 木村 直人 氏

モデレータ

  • 株式会社リブ・コンサルティング 常務取締役COO 権田和士