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新規事業開発コンサルティング

EXECUTIVE SUMMARY

リブ・コンサルティングの新規事業開発コンサルティングは、数多くの企業オーナー様、経営企画部、新規事業開発部から「企画するだけでなく本当に事業を立ち上げられる」とご支持いただいております。

【特徴】
・企業理念や企業文化にフィットする新規事業アイデア創出
・アイデア創出から事業化検証、事業立ち上げまで伴走する支援スタイル
・数多の実績に裏打ちされた新規事業開発におけるリブ・コンサルティング独自メソッド

新規事業開発における課題

新規事業の創出における課題は主に2つです。

1つは有望な新事業領域を十分に探索できないこと。
もう1つは、アイデアを事業化に向けて適切に磨き上げていく仕組みがないことです。

新規事業開発において、過去の成功体験にとらわれてしまい既存事業の延長線上にあるアイデアしか生み出せない企業は非常に多いです。また、うまくアイデアを生み出せた場合も、顧客が本当に存在していて、顧客の課題を本当に解決できるのか、十分な検証をせずに事業化を急ぎ失敗する企業がほとんどです。

リブ・コンサルティングの新規事業開発支援

リブ・コンサルティングは新規事業開発における企業の課題をクライアント伴走型で乗り越えていく独自のスタイルでご支援を行っております。

新規事業が事業化を決定するまでのステップは「アイデア創出フェーズ」と「事業化検証フェーズ」の大きく2つに分けています。

自社の理念や文化にフィットし、かつ市場で勝てる事業機会を見つけ出した上で、事業化する価値があるだけの顧客の実在、顧客の課題解決を提供していくことができるのかお客様と一緒に徹底的に検証していきます。

事例①:広告・印刷企業の新規事業開発支援

生活者のメディア消費行動が大きく変化する中で、第二の柱となる事業を開発すべく「アイデア創出フェーズ」と「事業化検証フェーズ」の2つのフェーズで業態変革をご支援させて頂きました。

自社アセットと市場機会を踏まえた新規事業アイデアからサービスサンプル(MVP)を開発。ターゲットへ実際にアプローチし、パイロット検証を踏まえながらニーズ検証及びプロダクト開発。マーケ&セールス等の受注構造も設計し、事業計画を立案させて頂きました。

<目安期間と費用>
・アイデア創出フェーズ:約4ヵ月(2,000万円~)
・事業化検証フェーズ:約5ヵ月(3,000万円~)

事例②:製造ベンチャーの新事業立上げ支援

代理店販売モデルを採用していた製造ベンチャー企業の、SaaS型直販モデル事業の開発及び立上げをご支援させて頂きました。

本件では既にクライアント企業様が創出したビジネスアイデア及びプロダクトを踏まえ、市場ニーズを探索しながらコンセプトをブラッシュアップし、プライシングや販売網を構築。更にはマーケ&セールス構造を立案。また、サービスリリース後も伴走する事で受注構造を確立させ収益化の目処を立たせるまでをご支援させて頂きました。

<目安期間と費用>
・事業化検証フェーズ:約3ヵ月(900万円~)
・受注構造確立フェーズ:約4ヵ月(1,200万円~)

 

◆この他、多数の支援実績がございます。

・・・etc

担当コンサルタント