「ちぐはぐ組織」が、3年で「キラキラ組織」に変わる!? 人が、組織がいきいきと動き出す人事評価制度に絶対欠かせない3つの視点とは

変革期の人事評価制度

トレンドに惑わされ、自社にフィットした制度になっていないということはありませんか? 事業の変化と組織の変化にフォーカスし、より成長スピードをはやめる人事評価制度の策定・運用のコツ、大公開します!
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ヒエラルキー組織かティール組織か?MBOかOKRか?フィードバック面談か1on1か?

今をときめく“キラキラ”の成長企業が取り入れる人事制度には、にわかに注目が集まりがちです。
しかし、制度自体には良し悪しも優劣もありません。
制度そのものが”組織”を変えてくれるわけではないのです。
これからの人事にはトレンドもふまえつつ事業の成長を支える”自社の成功要因”に沿って制度をトガラせ、さらに組織の成長や市場環境に応じて柔軟に運用を変化させていく、より難しいかじ取りが求められています。

事業の変化と組織の変化にフォーカスし、より成長スピードをはやめる人事評価制度の策定・運用のコツ、大公開します。

当イベントは下記のような課題をお持ちの方におすすめです!

  • 事業成長期を見越して先行投資でたくさん採用した社員が、思ったように成果をあげられない。
  • 会社の知名度があがり、意欲も能力も高い人材が集まるようになったのに、入社後にやる気をなくして辞めてしまう。
  • 目標や組織が短期で変わるので一般的な評価制度の型が通用せず困っている。
  • 離職率は高くないが、自社が好きだからというよりは、福利厚生や給与等の好条件のおかげで残っているだけのように感じる。
  • 事業成長の鈍化が見えてきたため新規事業を立ち上げたが、事業開発や企画に向いた人材がいない、採用しても定着しない。

イベントのアジェンダ

第1章:トレンドで読み解く人事評価制度の今

  • 事業と組織の成長とともに変わる組織マネジメントの視点
  • ティール組織かヒエラルキー組織か?
  • トレンドには流されず、しかし無視もできず
  • キラキラ人財を輝かせ続ける「エンプロイー・エクスペリエンス」は、社員満足度だけでは作れない
  • 組織にベストマッチする人事評価制度はこうつくる

第2章:事業変革をスピードアップさせる人事評価制度策定のコツ

  • 「環境-事業-組織-人財」の一貫性はどうやってとるか
  • トガリのある制度と完成した制度

第3章:組織の変化に合わせた運用

  • 組織の変化に合わせた運用のコツ
  • 運用の工夫でなんとかできるか、制度自体の「変えどき」か?

※イベントの詳細内容は予告なしに変更となる場合がございます。

講師

新井 杏里
株式会社リブ・コンサルティング|チーフコンサルタント 

京都大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社。幅広い業界・規模の企業に対して人事・組織開発関連のコンサルティングを中心に従事。2012年、株式会社リブ・コンサルティング入社。
主に人事・組織開発関連のコンサルティングに従事し、組織のステージに合致した柔軟な人事制度の構築によってクライアント企業の成長に貢献する傍ら、自社の人事評価制度の構築、運用にも携わっている。

ワークショップご参加者特典

当日ワークシートをご提出いただいた方に、後日「人事制度の変えどき・変えどころ」診断書をプレゼント!
☆御社の人事制度の「変えどき」レベルを4段階判定+「変えどころ」優先順位のアドバイス付き☆

イベント情報

日程

11月12日(火)19:00~21:00

参加対象者

管理職、経営者・経営幹部、人事・労務ご担当者様

会場

リブ・コンサルティング本社 セミナールーム 

住  所|東京都千代田区大手町1-5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー19階

最  寄  駅|大手町(C8、C11、C12出口直結)

受付開始|セミナー開始15分前

定員

限定15名(1社2名まで)

※会場のキャパシティの関係上、個人・学生・同業企業の方はご参加をお断りさせて頂く場合がございます。
※お申し込み多数となった場合、抽選とさせて頂きます。予めご了承ください。

参加費

無料

お問合せ先

PR事務局 担当 細目(ほそめ)
TEL:03-5220-2688 / MAIL:jimukyoku@libcon.co.jp