コラム

事業開発

事業開発人材育成のポイントと人材育成プログラム事例

新たなビジネスチャンスを発見し、事業を創るための能力として、BTCスキル（Business、Technology、Creative）が重要ですが、従来の育成だけで習得するのが困難であり、習得のためには正しい育成プロセスが必要です。

事業開発

新規事業を推進するために必要な組織変革と人材育成の最前線

新規事業開発には組織全体の変革と人材育成の連携が不可欠です。リブ・コンサルティングは、企業の経営戦略を基盤に置きながら、デジタル技術の活用や実践的な育成プログラムを通じて、次世代のリーダーを育成し、新規事業の成功を支援しています。

組織人事

人材育成ロードマップの作り方

人材育成ロードマップの作成にあたっては、十分な準備を行い、従業員や企業が抱える課題を明確化することがポイントです。そのうえで、目標を設定し、達成するために必要な育成プログラムを策定して反映していく流れが一般的です。

組織人事

人材育成ロードマップとは

人材育成ロードマップとは企業の長期的な成長戦略を支える中長期的な計画です。人材育成ロードマップによって必要な人材像を明確にし、従業員にとってもキャリアパスが可視化されるため、モチベーションの向上に繋げることが可能です。

組織人事

人材育成のフレームワーク

人材育成のフレームワークとは、企業が人材を効果的に育成するための体系的なアプローチのことです。フレームワークを基に育成計画を立案し、現状分析と目標設定を行った上で、育成プログラムの設計やリソース配分、実施計画を整える必要があります。

経営戦略

ビジネスプロセスマネジメントの目的

ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、企業戦略と連携して業務プロセスを継続的に分析や改善することで、企業全体の効率化と競争力強化を目指す経営手法です。業務の無駄を排除することで品質向上とコスト削減を実現することができます。

経営戦略

ホワイトカラーの生産性向上における課題と対策

ホワイトカラーの多くの企業では非効率な業務プロセスや長時間労働、IT活用不足などが生産性向上の妨げとなっています。ホワイトカラーの生産性を向上させるためには、現状を深く理解したうえで様々な課題を克服し効果的な対策を行うことが重要です。

営業戦略

リカーリングのメリット・デメリット

リカーリングとはサービスを継続的に提供することで収益を得るビジネスモデルです。顧客が商品を購入したら終わりではなく、サービスや商品を継続的に利用するため安定した収益につながり、継続して利用することからロイヤリティを高めることができます。

AI / DX

ITガバナンスに必要な要素と導入メリット

ITガバナンスとは企業がIT技術を活用してビジネス価値を最大化するための取り組みです。ITリソースやシステムを効果的に活用し、業務プロセスの効率化やセキュリティの向上などにより企業価値を高めることが目的です。

AI / DX

生成AIの必要性

生成AIを活用することで時間と労力を費やしていたメールや資料作成などの業務を大幅に効率化することが可能です。画像や動画、音楽などのクリエイティブコンテンツを生成でき、生成AIが進化したことにより様々な分野で必要性が高まっています。

経営戦略

内部環境分析とは

内部環境分析とは、企業が自社の強みや弱みを深く理解するためのプロセスです。この分析では、企業内部のリソース（従業員、商品、サービス、文化、ノウハウなど）を詳細に調査し、自社の運営状態を評価します。

AI / DX

生成AIの仕組みとできること

生成AIとは、入力されたプロンプトを基準として学習した大量のデータからテキストや画像、動画などを生成できるAIです。人がおこなっていた作業をAIが処理することから業務効率化と人件費の削減につながり、新たなアイデアの創出ができる可能性があります。

経営戦略

外部環境分析とは

企業が持続的な成長を継続するには、環境の変化を的確に捉えるために外部環境分析をおこなうことが必要不可欠です。外部環境分析には顧客や競合など企業に直接影響を与える要素と、経済や社会、経済などといった企業が間接的に影響を受ける要素があります。

事業開発

ビジネス・プロセス・オートメーション（BPA）とは

ビジネス・プロセス・オートメーション（BPA）とは、業務やビジネスに関連するさまざまな業務プロセスを自動化して企業全体のパフォーマンスを向上することです。自動化ツールを使って、業務を最適化し業務効率化や管理コストの削減を目的とします。

AI / DX

生成AIでの作成物と著作権

生成AIの利用は多岐にわたり、既存の著作物からのデータ利用も一般的におこなわれていますが、潜在的な著作権侵害の危険性が存在します。そのため、生成AIを使用する際には著作権を十分に把握し法的な要件を遵守することが不可欠です。

組織人事

人事評価制度の種類

人事評価制度を効率的に運用するためには、特徴の異なる人事評価制度を理解して適切な方法を選ぶことが重要です。複数の評価制度を組み合わせるケースもあります。適切な人事評価制度を導入することで、従業員の満足度が向上し企業の成長にもつながります。

組織人事

人事評価制度で起こる問題点と解決法

人事評価制度の問題は、離職率の上昇や企業イメージの低下、生産性の低下といった深刻なリスクにつながることから、明確な評価基準の設定や従業員への周知、定期的な見直しまで対策が必要です。

マーケティング

データアナリティクスとは

データアナリティクスとは、売上向上や業務改善、リスク回避、新たなビジネスの創出などの目的のために、企業に関連する様々な情報を分析して経営や業務などに活かしていく分析方法です。人間の経験や勘に頼った分析と違い、精度の高い未来予測が可能です。

AI / DX

生成AIにセキュリティが重要な理由と対策方法

生成AIの需要が高まるにつれ、セキュリティの確保がますます重要視されています。導入する組織はセキュリティ対策を徹底し、潜在的なリスクに対処するための体制を整える必要があります。

AI / DX

生成AIで開発するメリットや注意点

生成AIを活用した開発が企業や政府機関において急速に増加しています。この技術は、コスト削減や生産性向上などの著しいメリットをもたらすためです。ただし、著作権侵害やオーバーライド問題に対処するためには法的な枠組みや透明性の確保が重要です。

AI / DX

生成AIの種類

生成AIを目的に合わせて活用することで、業務プロセスの効率が向上し、アイデアやコンセプトの新たな創造が可能になります。生成AIの活用により、ビジネスは迅速で柔軟な対応が可能となり、革新的なアプローチによる競争優位性を築くことが可能です。

AI / DX

生成AIのガイドライン

生成AIを導入する企業や組織が増えていますが、同時に生成AIガイドラインを発表しています。社内向けのガイドラインを設定することで、社内や組織内でリスクを減らした状態でより効率的にAIの活用が可能になります。

AI / DX

生成AIはいつから開始したのか

機械学習やディープラーニングといった技術により精度の高い生成AIが登場し、年々生成できる範囲が広まったり、質が高まったりしています。今後さまざまな場面においてAIが導入され業務効率化や生産性の向上などにつながることが期待されています。

AI / DX

生成AIの課題

生成AIを導入するにはいくつかの技術的および社会的な課題が存在します。技術面では、生成されるコンテンツの品質向上が必要不可欠です。また、生成AIの導入に伴って倫理的な問題や社会的な影響についての懸念が浮上しています。

AI / DX

生成AIをビジネスに導入するメリットや方法

生成AIの導入によりコスト削減や新しいアイデアの創出、生産性の向上につながるため、さまざまな分野で生成AIが活用されています。プロセスの最適化や新規プロジェクトの立ち上げがスムーズにできることからさらに需要が高まることが見込まれています。

AI / DX

生成AIでできることと活用事例

生成AIは文章や動画、画像、翻訳など幅広い領域への対応が可能なため、企業によってさまざまな目的においてAIが活用されています。AI技術が提供する柔軟性と効率性は、新しいアイデアをスピーディーに形にしてビジネスを推進する手段となっています。

組織人事

HCM（人的資本管理）とは

HCM（人的資本管理、Human Capital Management）は、従業員の採用や育成などを管理をすることです。従業員一人ひとりが持っている経験やスキルなどを企業の資本であるといった考え方です。

AI / DX

生成AI市場規模の移り変わりと要因

世界の生成AI市場は2023年に約106億ドルであり、2030年には2,110億ドルに達する見通しです。日本でも2030年には現在の15倍である1兆7,774億円まで拡大すると見込まれています。

経営戦略

PoVとPoCの違い

PoV（Proof of Value、価値実証）はサービスや技術に価値があるのかを導入前に試すことであるのに対し、PoC（Proof of Concept、概念実証）は新しい考え方や理論が実現できるのか、価値があるのかを評価することです。

経営戦略

PSIRTの事例

脆弱性管理やサイバー攻撃対策などを専門におこなうPSIRTを設置することが一般的です。PSIRTはセキュリティインシデントに迅速に対応し、脆弱性を特定し修復する役割を果たします。

事業開発人材育成のポイントと人材育成プログラム事例

新規事業を推進するために必要な組織変革と人材育成の最前線

人材育成ロードマップの作り方

人材育成ロードマップとは

人材育成のフレームワーク

ビジネスプロセスマネジメントの目的

ホワイトカラーの生産性向上における課題と対策

リカーリングのメリット・デメリット

ITガバナンスに必要な要素と導入メリット

生成AIの必要性

内部環境分析とは

生成AIの仕組みとできること

外部環境分析とは

ビジネス・プロセス・オートメーション（BPA）とは

生成AIでの作成物と著作権

人事評価制度の種類

人事評価制度で起こる問題点と解決法

データアナリティクスとは

生成AIにセキュリティが重要な理由と対策方法

生成AIで開発するメリットや注意点

生成AIの種類

生成AIのガイドライン

生成AIはいつから開始したのか

生成AIの課題

生成AIをビジネスに導入するメリットや方法

生成AIでできることと活用事例

HCM（人的資本管理）とは

生成AI市場規模の移り変わりと要因

PoVとPoCの違い

PSIRTの事例

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