コラム

AI / DX

多要素認証とは

多要素認証には、パスワードや秘密の質問のほかにワンタイムパスワードやSMS認証、生体認証などさまざまな種類があります。個人情報や企業のシステムを外部攻撃から守るためにも、多要素認証は今後需要が高まることが見込まれています。

AI / DX

ローコード開発とは

ローコード開発とは、アプリケーションを素早く開発するための手法であり、できるだけソースコードを書かずにおこなうプログラミング方法です。GUIをはじめとして視覚的な操作により、画面や機能の部品を組み合わせて開発工程を省略できます。

AI / DX

ゼロトラストとは

ゼロトラストとは、何も信頼しないことを基準としてセキュリティの対策を立てる考え方です。デジタル活用の促進においてセキュリティリスクが顕在化していることを踏まえて提案していることが基準です。

AI / DX

自動機械学習（Auto ML）とは

自動機械学習とは、自動的にハイパーパラメーターの最適化、特徴量選択、モデル構築など機械学習の構築や運用に必要な開発ができる手法です。大量のデータに対応する場合に特に有効で、従来の機械学習と比べ、より正確でスピーディーにモデル構築が可能です。

経営戦略

時系列分析とは

時系列分析とは、時間の経過に伴って変化するデータを統計的な手法で分解し、未来の値を予測する方法です。長期的な傾向や周期的な変動、不規則な変動といった要素を分析して変動の原因を特定します。

経営戦略

サイバーテロとは

サイバーテロとはネットワークを攻撃することで、重要機関や団体、個人に悪影響を与える犯罪行為です。個人だけでなく政府組織や企業もターゲットにされることがあります。社会や国家に深刻な損害を与えることがあるため厳重に取り締まられています。

AI / DX

クッキーレスとは

クッキーレスとは、クッキーによる情報の取得が規制されることです。クッキーとは、閲覧したWebサイトから発行されるテキストファイルであり、ユーザー情報が保存される仕組みです。近年ではプライバシーにおける問題から規制されるようになりました。

AI / DX

ディープラーニングとは

ディープラーニング（深層学習）とは、AIの機械学習の1つです。データ処理の階層を増やすことで、複雑な判断ができるようになります。現代では膨大なデータを扱うことがありますが、膨大なデータ群から必要なデータを収集することが求められています。

事業開発
組織人事

年、企業における事業開発の重要性が高まっています。市場の変化に迅速かつ順応に対応し、競争優位性を維持することを目的とし、新しい製品やサービスの開発や、既存の製品やサービスの改良を行い、新しいビジネスモデルを構築しています。新たな顧客の獲得だけではなく、アップセルやクロスセルによって既存顧客への新たな提供価値を生み出すことにより、市場の拡大を図るケースもあります。事業開発に求められるのはどのような人材なのかを記載しています。

#事業開発における組織戦略
#組織開発

AI / DX

過学習とは

過学習とは学習データに過剰に適合し未知のデータに対する汎化性能が低下する現象のことです。過学習が発生してしまうと、学習済みのモデルが正確に予測をできなくなるため、機械学習において重要な問題となります。

経営戦略

因果推論とは

因果推論とは、データをもとにして原因と結果の関係性を分析して明確にすることです。因果推論によって分析することで、2つの変数が相関関係であるのか因果関係であるのかを見分けられます。

AI / DX

アジャイル開発とは

アジャイル開発とは、プロセスごとに実装とテストを繰り返す手法です。従来の開発手法と比べて短期間で終わらせられることが大きな特徴です。近年ユーザーのニーズが瞬時に変化する傾向にあることから、アジャイル開発の需要が高まっています。

経営戦略

バリューチェーンとは

バリューチェーンとは、製品の製造から販売、労務管理など関連するすべての活動を価値の連鎖と考えることです。商品製造や顧客対応、マーケティングなどの活動と人事や支援活動に分けてどのプロセスにおいてバリューを生んでいるかを分析します。

経営戦略

D2Cとは

D2Cとは製造元のメーカーにより自社製品を小売店をはじめとした中間流通業者を通すことなくユーザーに直接販売する仕組みです。従来の直接ユーザーの商品を販売する方法と違い、中間マージンが不要であることからメーカーの利益率を高められます。

AI / DX

WEB3.0とは

WEB3.0とは、暗号通貨と分散型ネットワークを基盤としてより透明性の高く安全なWebを目指す概念です。Web2が中央集権的な構造であったのに対して、WEB3.0は分散型の構造を基準として個人のプライバシーを重視しています。

組織人事

「OKR」と誤解されがちな「人事評価制度」との関係性とは

近年、ビジネス界で注目を集めている「OKR（Objectives and Key Results）」は、Googleやインテルなどの有名企業をはじめとする多くの企業で採用されています。従業員の意欲を高め、組織全体で効果的に目標を達成するための手段として認知が広まったOKRをどのように人事制度に組み込むべきか、「OKRの基本」と「誤解されがちなポイント」を紹介します。

#人事評価制度
#組織開発

経営戦略

人的資本とは

人的資本とは、企業においてもっとも貴重な資産の1つであり、従業員や社員が持つスキルや知識、経験、関係性、そして企業文化への貢献度合いなどを指します。企業が人的資本を最大限に活用するためには、情報開示が重要です。

経営戦略

シナジーとは

シナジーとは、単純に合併や提携をするだけでは得られない相乗効果のことを指します。シナジーを実現するためには、適切な手法を用いて企業間の相性を見極め相乗効果を生み出すことが必要です。

経営戦略

事業部制とは

事業部制とは、企業をいくつかの事業部に分割し、各事業部ごとに自律的な経営をおこなう組織形態のことです。企業成長とともに部署が独立した業務をおこなうことがありますが、業務の効率化や利益の最大化を目指して事業部制が採用されることがあります。

経営戦略

コーポレートガバナンスコードとは

コーポレートガバナンスコードとは、東京証券取引所と金融庁がコーポレートガバナンスを達成するために必要な事項をまとめた上場企業統治指針です。企業はステークホルダーからの信頼を得ることが重要であり、コーポレートガバナンスの実現が求められます。

経営戦略

クロスファンクショナルチームとは

クロスファンクショナルチームとは、異なる部署や専門分野のメンバーが1つのチームを組んで業務をおこなうことです。従来の縦割り組織を刷新したり、部署を越えてメンバーを集めることで会社全体の課題に取り組んだりなどとさまざまな目的があります。

経営戦略

機能別組織とは

企業が成長するにつれ組織の規模が拡大しそれぞれの部署が専門性を持つようになってくると、機能別組織とよばれる形態が導入されることがあります。それぞれの部署が特定の業務を担当することで、効率的な業務遂行が可能です。

経営戦略

オフバランスとは

投資やビジネスにおいて、バランスシートに載っていない資産や負債が存在することは珍しくありません。オフバランスとは、活用できていない資産や負債を売却することで企業の財務改善につなげる手法です。

経営戦略

アカウンタビリティとは

アカンタビリティとは、責任を負い自分の行動を説明することで信頼性や透明性を高めることを指します。近年企業に対して透明性や責任の重要性がますます高まっています。そのため、ビジネスにおいてアカウンタビリティは重要な要素です。アカウンタビリティを果たさないことによって、深刻な問題が発生することがあり、アカウンタビリティの重要性が高まっているのです。